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경영전략에 부합되어지는 것이거나 또는 지대한 이익공헌을 창출할 가능성이 높을수록, 합작사업에 대한 파트너의 개입의지는 높게 나타날 것이다. 1. 합작투자의 동기
2. 합작투자의 장단점
3. 합작 파트너 선정 가이드라인
(1) 양립가
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조
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투자의 장, 단점
1. 해외직접투자의 장점
1) 가격경쟁력 강화
2) 현지소비자의 만족도 제고
3) 현지국이 제공하는 인센티브 수혜
4) 글로벌 제품의 생산, 마케팅 촉진
5) 해외에 존재하는 보완적 자산의 확보
6) 경영통제권 행사
2. 해외직
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투자
1) 해외직접투자(FDI) 정의---------------------------------p16
2) 해외직접투자(FDI) 동기-------------------------------------p16
3) 해외직접투자(FDI)장・단점-----------------------------------p17
4) 해외직접투자(FDI)
4. 국제합작투자 --------------------------------
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투자, 합작투자를 통한 해외직접투자
2. 인수/합병(M&A)에 의한 해외직접투자
3. 현물투자에 의한 해외직접투자
II. 투자동기에 따른 유형
1. 시장확장 동기의 해외직접투자
2. 자원추구 해외직접투자
III. 해외직접투자의 장단점
* 참
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글로벌 기업의 유형
1) 수출기업
2) 다국적 기업
3) 글로벌 기업
IV. 기업의 해외진출방안
1. 수출을 통한 해외시장진출
2. 해외직접투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투
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글로벌 경영 전략
2. 시장 진입 전략
3. Segmentation & Targeting
4. 수요에 대한 유효 변수
5. Positioning
1)각 세분시장별 진입전략
2)브랜드 전략
3)제품 수요와 대응 전략
6. Price 전략
7. Place 전략
8. Promotion 전략
9. 생산 거점(멕시
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경영론 무역경영사 2001
김신 / 국제경영학 / 박영사 2003
중앙일보
뉴스메이커
스탁데일리
아이뉴스24
파이낸셜뉴스
머니투데이 Ⅰ.M&A의 이해
1.M&A의 개념정의
2.M&A의 의의
3.M&A의 유형과 분류
4.M&A의 장단점
5.M&A의 효과
Ⅱ.M&A의 발전
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 해외진출방안
1. 수출을 통한 해외시장진출
2. 해외직접투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투
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투자의 동기와 유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 시장 확대
2) 생산효율성 향상
3) 경영환경변화 적응
4) 자원 확보
5) 기술 습득
6) 정부정책에 따른 동기
7) 독점적 우위 확대
2. 해외직접투자의 유형
1) 단독투자
2) 합작투자
3) 해외인수,
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