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개념
2) 전통적 관리기능과 셀프리더십의 차이
3) 셀프리더십의 중요성
4) 셀프리더십의 전략
3. 슈퍼리더십과 셀프리더십 관계
1) 슈퍼리더십과 셀프리더십간의 관계
2) 슈퍼리더가 부하의 셀프리더십을 가르치는 단계
【 참고자료 】
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2. 스피드 경여의 특징
3. 스피드 경영의 효과
1) 경영성과
2) 고객만족
3) 내부 조직구성원의 만족
4. 스피드 경영의 실행방법
1) 적기생산체제
2) 유통시간 단축
3) 고객만족 고려
4) 보다 값싼 스피드 가격 책정
5) 스피드에 대한 보상
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분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으 로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 디지털 LG로서의 브랜드 이미지를 높이고 세계 초우량 기업으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다
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*최초자료등록일 02/10/16
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자료분석 = 56
1. 설문지 구성 = 56
2. 표본설계와 자료수집 = 56
3. 자료분석방법 = 58
제 4 장 실증분석 및 가설검증 = 59
제 1 절 표본의 특성 = 59
1. 표본기업의 특성 = 59
2. 설문응답자 특성 = 60
제 2 절 변수의 신뢰성 및 타당성분석 = 62
1. 변
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21세기 정보를 대표하는 키워드라 할 수 있고, 지식을 경영한다는 것은 어떤 조직이나 국가에 있어 실로 중대하지 않을 수 없는 것이다.
21세기 북스사에서 출판한 작품 ‘지식경영’은 하버드 경영대학원에서 여러 저명한 학자들이 발표한
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추진단계
1. Getting Started
2. 전략적 영향평가
3. 수행수준 비용분석
4. Providers 선정
5. 계약 협상
6. 전환
7. 운영
Ⅵ. 고객관리 아웃소싱
Ⅶ. 정보시스템 아웃소싱
Ⅷ. 경비보안 아웃소싱
Ⅸ. 아웃소싱의 문제점
Ⅹ 아웃소싱의 국내
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추진목표
3. ERP 시스템 추진 전략
4. ERP시스템 도입과 프로세스 혁신(PI: Process Innovation)
5. 삼성전관의 ERP 시스템 도입의 장애요인과 성공요인(CSF)
6. 결론
기타 ERP 사례 모음
1. 삼성항공
2. 에이스테크놀로지
3. 한국중공업의 BAAN 구축사
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체제 미흡
(6) 관세행정 등 물류분야의 규제완화 미흡
2) 물류 체계의 개선방안· · ·
(1) 동북아 물류 중심기지의 선정·
(2) 환적화물 유치와 국제 물류센터 설치
(3) 국내 연안 피더체계의 구축·
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21~28단계 : 자금조달하기
1) 21단계 : 가격을 설정하라
2) 22단계 : 개인자산을 계산하라
3) 23단계 : 자금이 필요하다면 우선 친구들이나 친척들을 찾아가라
4) 24단계 : 외부 투자가(벤처캐피탈리스트, 개인투자가, 엔젤)를 찾아보라
5) 25단계 :
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4단계(2차 도식의 협응): 10개월에서 12개월에 해당하는 시기
⑤ 5단계(3차 순환반응): 12개월에서 18개월에 해당하는 시기
⑥ 6단계(사고의 시작): 18개월에서 24개월에 해당하는 시기
(2) 전 조작기(Preoperational period, 2-7세)
(3) 구체적 조
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