|
기업만이 중국시장에 진출하는 것이 아니라는 것을 알게 되었고, 중견중소기업도 자신만의 경쟁우위와 차별화된 전략과 틈새시장을 공략하는 것이 매우 중요한 것이라는 것을 알게 되었다. ⅰ. 들어가는 말
ⅱ. 기업소개 및 VMS
ⅲ. 5C
|
|
|
. 따라서 일차적으로는 혁신자나 초기 채택자를 대상으로 국제기업전략을 세우는 것이 효과적이다. 국제기업의 새로운 문화의 적응(글로벌기업의 문화적응)
국제기업의 새로운 문화의 적응
1. 문화의 차입과 변화
2. 확산이론
|
|
|
기업이라는 조직을 통해서 이루어지고 제품도 창조적이고 지적인 것을 생산하거나 신약으로 생명의 재생산도 이루어낸다. 기업과 사회
Ⅰ. 기업과 사회의 연구 상황
1. 제도학파
2. 조직학파
3. 철학학파
Ⅱ. 글로벌기업과 사회의
|
|
|
통하여 그 나라에
대한 이해를 증진시킬 수도 있다. * 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
|
|
|
글로벌경영 CASE 100 - 박의범, 두남, 2009
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
인도 경제를 해부한다. - 삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) -
|
|
|
신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
1. 지역별 조직의 장점
2. 지역별 조직의 단점
3. 수입 제한 등의 규제가 있는 경우
II. 글로벌 기
|
|
|
글로벌 브랜드로 만든다는 포부를 밝혔다.
(2)M&A : VISION 2015 달성의 키워드
농심의 신춘호 회장은 잘 아는 분야가 아니면 새사업을 벌이지 않는 것으로 유명하다. 기업의 인수합병에도 부정적이다. 농심은 현금흐름이 좋기로 유명한 기업이지
|
|
|
가들의 기업가정신 연구-, 삼우반, 2010
신용대 외 1명 - SK그룹 담연 최종건 창업회장의 창업과 기업성장, 한국무역학회, 2008
성준호 - SK그룹 지배구조 개선에 관한 사례연구, KAIST, 2009
최찬기 - 글로벌기업의 CEO리더십 -4대 그룹을 중심으로-, 탑
|
|
|
글로벌기업이 그 역할을 하고 있음을 알게 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
-고철환(2010),기업지배구조와 노사관계에 관한 연구 : 현대중공업 사례를 중심으로,동국대학교 석사학위논문
-김화영(2012),정보기술(IT)을 활용한 기업의 혁신 추진 전략과 핵심
|
|
|
기업과 초대규모이고 강력한 기업 역시 훨씬 많아져야 한다. 특히 반도체산업, 항공우주산업, 정보통신산업, 가전산업, 자동차산업 등 자본 기술 두뇌 집약접인 산업에 속하는 한국기업들은, 복수의 글로벌 제조-마케팅기지들을 운영하는 일
|
|
메뉴펼치기
