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1. 서론
차별화란 무엇인가?
차별화에 기초한 경쟁우위는 어떻게 창출-유지 되는가?
국지적인 차별화와 시장 전반적인 차별화의 차이는
무엇인가?
2-1. 차별화의 정의
차별화의 세분화
-차별화는 기업이 선택한 전략의 특성
-세분화는
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글로벌시장에 대한 진입,침투를 확대하면서 적극적인 해외직접투자를 전개하면서 현지국에서의 다국적 생산과 국제마케팅활동을 적극 추진하는 대응만이 우리 한국기업의 생존과 성장을 위한 전략이라고 할 수 있다.
♠ Reference Material
1.
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전략론, 형설출판사
◎ 아사쿠라 레이지(2000), 소니의 야망, 디지털 네트워크로 세계를 제패한다
◎ 정동섭(2000), 세계의 기업 vs 한국의 기업, 대명출판사
◎ 장세진(2007), 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사
◎ 장세진(1999), 한국기업의 글로벌
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기업 소개
(2) 기업 연혁
(3) 경영이념
(4) 기업현황 및 기업 목표
2. [STEP 1]환경분석
(1) 시장 현황
(2) PLC(Product Life Cycle)
3. [STEP 2]산업구조분석
(1) 저원가전략을 수행한 경우
(2) 차별화전략을 수행한 경우
4. [STEP 3]고객가치분석
5. [STEP 4] 가치군별
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맛있게 먹을 수 있는 곳 = 맥도널드’라는 이미지 Ⅰ. 서론 - 맥도날드의 성공과 그 이유
Ⅱ. 본론
1. 맥도날드의 표준화 전략
2. 맥도날드의 현지화 사례
3. KFC의 중국 진출 사례
4. 중국시장에서 두 기업간의 비교
Ⅲ. 결론
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기업문화가 필요한데, 연공서열제와 같은 인사제도와 컨센서스에 의한 리더십 등이 그러한 문화를 육성한다. 또, 성장 지향의 경영전략은 폭 넓은 제품 라인, 빈번한 신제품의 투입, 그리고 관련 사업에의 다각화를 촉진하였으며, 폭넓고 급
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전략적 제휴나 커넥팅 피플, 차별화전략 등 글로벌화경영과 국가적 특성, 휴대폰시장의 급속한 확대에 따른 시대적 조류의 발판에 힘입어 각국에 따라 다르게 나타나는 마케팅전략 같은 경영을 하게 됨 에 따라 세계적인 기업으로 성장할 수
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전략적 제휴나 커넥팅 피플, 차별화전략 등 글로벌화경영과 국가적 특성, 휴대폰시장의 급속한 확대에 따른 시대적 조류의 발판에 힘입어 각국에 따라 다르게 나타나는 마케팅전략 같은 경영을 하게 됨 에 따라 세계적인 기업으로 성장할 수
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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및 해결 방안
1) 생산통제의 어려움
2) 핵심기술 노출 위험
3) 물량변동에 따른 위험
7. 경쟁사 아디다스 전략분석
1) 소개
2) 경영전략
3) 디자인 전략
4)마케팅 전략
8. 현재의 나이키
9. 나이키의 성공에 따른 영향
10. 앞으로의 과제
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