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기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) S
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되어 동양권 진출에 도움이 되리라 생각된다. 1. 월마트의 회사개요
2. 월마트의 한국진출 현황 및 성과
3. 한국의 대형할인 유통시장 분석
4. 한국에서의 실패요인분석
5. 월마트의 향후 전략제시
6. 종합적인 결론 및 시사점
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기업으로서의 성장이 기대된다.
8. 참고자료
- 세계적인 벤처 투자자들이 쿠팡에 투자한 이유 『쿠팡, 우리가 혁신하는 이유 / 문석현
- 유통 산업의 ESG 전략과 사례: 월마트, 아마존, 이마트, 쿠팡을 중심으로 / 서용구,이현이,정연승
- 오픈마
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기업을 선별해 해외로의 진출을 적극 지원해 주어야 할 것이다.
끊임없는 연구개발과 마케팅전략으로 무한경쟁의 세계시장에서 디지털을 선도하는 기업 디보스, 시대에 흐름에 앞서가는 글로벌 기업으로서 고객과 함께 하는 세계 최고의 가
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전개해 왔다. 상품차별화 전략, 최적의 가격책정, 통합마케팅 커뮤니케이션 실현, 문화관을 통한 체험마케팅 등이 대표적이다. <제1부> 서론, 모기업분석
☞prologue……
Ⅰ.‘e-편한세상’ 선정과 조사방향
1. 아파트 시장의 발전과
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전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가
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목표타겟선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
7. 쿠팡 기업전략과 경영전략
(1) 차별화된 배송서비스
(2) 모바일 활용전략
(3) 기술투자전략
(4) 조직관리전략
(5) 데이터경영 전략
(6) 빅데이터 활용전략
(7) 미래위한 투자전략
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전략
4. 문제점
(1) promotion 부족
(2) 과도한 고가전략 (고급화전략)
(3) 해외 진출 전략의 부족
(4) 낮은 진입장벽
(5) 핵심역량의 저하
5. 해결 및 추진방향
(1) 브랜드 이미지 제고
(2) 글로벌에 대한 전략적인 접근
(3) 전략의
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글로벌 제휴전략에 관한 연구: 대한항공과 아시아나항공 사례를 중심으로》, 경영경제연구, 제30권 제2호, 2008.
김재일·김진교·김동훈, 《대한항공의 인터넷마케팅 전략》, 한국마케팅저널, 제7권 제3호, 2005.
유창조·안광호·김동훈, 《대한
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Global 수준의 인적 자산의 가치 제고
→고객만족도 1위, 기업가치 1위, 종업원 만족도 1위의 지속적인 기업을 만들어 나가려 함
1-(2). 경영전략, 비전과 목표
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