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인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문화
5.A
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인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1. ABB 개요
2. ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4. ABB의 총제적인 기업문화
5. ABB의 글로벌화
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국가에 진출하여 현지화.
- 전 세계시장을 상대로 하는 글로벌기업으로 재탄생 사례 ABB의 조직구조
서 론
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원관리
결 론
삼성전자 사례
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기업환경에서는 전통적인 조직이 추구하는 가치에 대한 변화가 있어야 하는데 그 중심에는 인적 자원이 있어야 한다. ABB사가 혁신적인 인적자원관리를 통해 경쟁사들 중에서 가장 글로벌한 기업으로 입지를 굳힌 것 처럼 여타 경쟁사들도 조
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글로벌시대의 효성문화
1) 혁신경영 운동
(1) 구조조정
- 구조조정의 배경
- 구조조정의 목적
- 구조조정 실시 결과
(2) 효성혁신 운동
2) 효성그룹의 기업문화
(1) 퍼포먼스 그룹의 비전 분석
(2) 효성 구성원의 인식도
3. 효성그룹의 인사
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ABB의 성공을 이끈 ‘매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
- 결 론 -
1. ABB의 총제적인 기업문화
2. ABB에 대
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관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상
2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2) 교육
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조직구조
기능별로 부서를 나누어 운영하는 조직구조 서론
10장의 위치
사례 - ABB
본론
글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
본사와 자회사 간의 통제와 메커니즘
글로벌 기업의 인적자원관리
요약 및 결론과 토론
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글로벌 문화를 형성하고 유지하는데 도움이 되기 때문이다.
4) GE의 글로벌 HR 전략
GE는 글로벌 HR 이슈 해결을 위한 5가지 기본 전략을 중심으로 글로벌 차원의 인적 자원 관리를 수행하고 있다. GE는 80년대 중반부터 글로벌 시장에서 활동하기
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인적자원관리의 배경
2. 국제인적자원관리의 특징과 중요성
1) 국제인적자원 관리의 특징
2) 국제인적자원 관리의 중요성
3. 국제인사관리의 기본적 유형
1) 본국 중심형
2) 현지 중심형
3) 지역 중심형
4) 세계 중심형
4. 글로벌 기업
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