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리더십
-김종철 / 매경출판 / 2015.01.30.
N리더십
-송기태 / 크리스챤서적 / 2018.08.10.
리더십 글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량
-변상우 / 청람 / 2016.08.30.
리더십 인간관계를 개척하는 리더의 성공 지침서
-V.하워드 / 문장 / 2011.03.10.
리더십
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리더십을 발휘하고, 조직의 목표를 성공적으로 이끌어갈 수 있게 된다.
Ⅳ. 참고문헌
박보식, 리더십, 대영문화사, 2023
변상우, 리더십 (글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량), 청람, 2022
김정현, 팀장 리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이
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글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성
1) 경영관리의 현지화
2) 해외주재원의 역할
3) 파견교육
4) 조직지원
5) 현지적응
3. 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안
1) 글로벌 역량
2) 글로벌 리더십 교육
3) 문화와 언어의 이해
4)
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리더십과 글로벌 역량 강화에 관한 관련 도서 및 논문.
3.Drucker, P. F. (1999). \"Management Challenges for the 21st Century.\" HarperBusiness.
4.Dweck, C. S. (2006). \"Mindset: The New Psychology of Success.\" Random House. 목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문
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글로벌 무대에서 경쟁력을 강화해야 할 것이다. 이러한 문화관리 역량이야말로 21세기 글로벌 경영에서 가장 중요한 경쟁력 중 하나임을 확신한다.
Ⅳ. 참고문헌
이승영, 『비교문화경영』, 보명BOOKS, 2008
문창권, 『국제비즈니스 위험관리 (스
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리더십, 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이론
Ⅲ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid)이론
1. 매니지리얼 그리드
2. 매니지리얼 그리드 리더십 행동이론
3. 매니지리얼 그리드 관리격자(managerial grid theory)이론
4. 매니지
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리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
Ⅳ. 리더십(리더쉽)의 요소
1. 철저한 준비
2. 조직 장악력
3. 의사전달 능력
4. 융화력
Ⅴ. 리더십(리더쉽)의 필요성
Ⅵ. 리더십(리더쉽)의 특
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리더십 수업」, 센시오, 2021
이인식, 「조직행동론」, 박영사, 2019
이정희, 「인적자원개발의 조직 수준에서의 목적과 필요성 연구」, 조직과 경영, 2021
최영훈, 「인적자원개발의 조직 수준의 영향력 분석」 인사조직연구, 2019 Ⅰ. 서론
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리더십모형에 관한 탐색적 연구」서강대학교 대학원 논문
김영학(2009)「상사의 수퍼리더십이 종업원의 셀프리더십 구성요소와 직무태도에 미치는 영향」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
김현태(2008)「군 조직 특성과 리더십 개
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역량이 아닐까 한다.
인간관계에 대해 보면 리더십 발휘에 필요한 인간관계는 다양한 조직구성원들의 이해관계를 조정하고 화합을 유지하는 능력과 이를 통해 조직이 목표로 하는 바를 달성하는 능력의 두가지로 나누어 볼 수 있다. 조직내
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