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글로벌 전략을 구사하공 있다.
이는 확실히 우리의 문화콘텐츠 산업이 외국에 비해 경쟁력에서 밀릴 수밖에 없는 이유지만 타 산업과 다르게 문화콘텐츠산업의 경쟁원천은 철저히 창의력에 있음을 감안하면 오히려 좋은 기회다. 기업 차원에
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전략에 대하여 도출하는 것을 목적으로 한다.
전 세계적으로 경제의 글로벌화 및 디지털화가 급속히 진전되면서, 21세기 경쟁의 패러다임이 완제품에서 부품 소재 중심으로 전환되고 있다. 이에 따라 부품소재산업은 산업 경쟁력의 핵심요소
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전략적 수단으로 활용할 수 있는 계기가 되었다.
이러한 전자무역거래는 국가간 장벽이나 지리적 제한이 없기 때문에 시장조사, 마케팅 등 기업 활동의 무대를 전 세계로 넓힐 수 있는 좋은 수단으로 세계를 대상으로 글로벌 마케팅이 가능
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마케팅과 같이 전략적 핵심 기능으로 자리 매김 되어야 한다. 구미 선진 기업에서는 확산되고 있는 e-HR 체제로의 전환과 일반 서비스 기능의 아웃소싱은 단순히 디지털 환경에의 적응이나 비용 절감 차원뿐만 아니라, HR 부서가 새로이 전략적
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글로벌 시대에 걸맞게 재정비하고 본격적인 국제무대 진출이라는 시대상황에 걸맞게 국가경영 전략을 재조정해야 할 상황이다. 문화전쟁이라는 시대상황에 걸맞는 수출드라이브 정책을 기반으로 하여 국가경쟁력을 확보하는 부문별 전략이
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전략적으로 잘 활용하는 길만 남았다. 한국의 e-스포츠산업이 해외로 진출하여 세계에서 인정받을 때 한국은 이미 e-스포츠 강국이 되어 있을 것이다. 21세기 동아시아를 넘어 전 세계로 비상하는 한국의 e-스포츠 경쟁력이 국가경쟁력임을 잊
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전략에 성공한다면 우리 기업의 경쟁력과 소프트웨어 산업의 활력을 함께 찾는 계기가 될 것이다.
그리고 우리나라 산업의 기반이 되는 중요한 위치를 차지하고 있는 중소기업이 ERP 도입이 필수적으로 요구되고 있다. 중소기업이 ERP를 도입
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마케팅(K사)
제2절 통합 무역관리 시스템 도입(B사)
제3절 시사점
제5장 중소기업의 전자무역 활성화에 있어서의 문제점
제1절 전자무역 인프라의 문제점
제2절 전자무역 중개기관의 문제점
제3절 국제 전자결제 시스템 활용의
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Marketing, Vol. 65, 81-93 2001
[11] David. Aaker , Building Strong Brands, New York: The Free Press, 1996
[12] Jennifer L, Aaker, "Dimensions of Brand Personality", Journal of Marketing Research, Vol 19, August, p347~348, 1997
[13] Keller, L. Kevin, Strategic Brand Management, Upper Saddle River: Pr
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전략을 강력히 추구한 결과가 오늘의 일본경제를 있게 한 것이라고 할 때, 이러한 일본의 경험은 우리에게 하나의 타산지석이 아닐 수 없다.
한국도 지금부터라도 첨단산업개발을 위한 연구개발투자를 확대하고, 신규 기술도입과 응용에 대
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