|
글로벌제품을 디자인하는 것이다. 이는 각국간의 수요의 공통점에 주력하여 가능한 한 표준화된 제품을 만들고 이를 핵심부품화하여, 일부기능에서만 현지적응함으로써 글로벌화와 현지화를 동시에 추구할 수 있다는 장점이 있다.
마케팅믹
|
|
|
마케팅관리 측면에서 단점으로 작용할 수 있지만 현지시장 고객의 특성에 맞는 여러 마케팅활동을 펼칠 수 있다는 것에서 장점이 있다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 글로벌 기업의 해외진출 동기와 글로벌 마케팅관리 전략으로
|
|
|
마케팅하는 데서도, 규모의 경제에서 비롯되는 편익을 실현하기 위해, 적절한 글로벌 표준제품전략을 채택한다.
(2) 가전 다국적기업인 Electrolux가, “design families”라는 컨셉트를 채택하고. 똑같은 기본디자인을 사용하는 네 가지 제품라인들
|
|
|
글로벌 전략과 현지적응전략과의 병행조직과 해외 자회사 능력활용조직, 혁신 창출의 조직이 있다. 현재는 현실적 조직에 바탕을 두어야 한다.
5. 글로벌 마케팅 경쟁우위
현지의 차별적 우위 강화를 위해서 기업, 제품, 이미지면에서 차별적
|
|
|
글로벌 마케팅: 중국 및 인도 시장
- 최근 가장 크게 성장하는 시장
- 전체 점유율을 결정지을 곳
Threat
◆ 경쟁업체들의 급성장: 푸마, 뉴밸런스,
프로스펙스, 아식스, 필라
- 제3세계 선점 불투명
- 나이키와 푸마의 합병설
◆ 리복과의 일체화
|
|
|
마케팅 단계를 따르지만, 속도가 빠른 편이다.
(3) marketing strategy: 낮은 가격으로 침투해서 정상적인 가격 범위로 진행하는 특성을 보인다(penetration strategy). 마케팅 예산의 제약으로 B to B거래를 주로 하며, 최종 타깃 고객을 중심으로 글로벌 브
|
|
|
마케팅이 필요하다. 그리고 인터넷이나 회의 장비도 비즈니스 고객이 이용함에 불편함이 없도록 항상 최신의 장비를 구비해 주 고객의 만족도를 높여나가야 할 것이다.
그리고 이미 롯데호텔 모스크바를 설립한 것처럼 글로벌화에 집중해야
|
|
|
마케팅활동에 적용할 수 있도록 기술적 (desriptive) 또는
계량적으로(quantitative) 모형화하는 단계이다. 이 마지막 단계의 활동은 새로운 자료
조사를 필요로 하거나 새로운 모형의 설정을 필요로 하기도 한다. 글로벌마케팅조사
Ⅰ. 글로벌
|
|
|
마케팅 전략이다. 세계적인 브랜드를 만들려면 이처럼 스스로 브랜드 가치를 높이기 위한 중장기 비전과 함께 마케팅과 기술력 등이 뒷받침 돼야한다.”이기태 사장은 최근삼성 휴대폰의 글로벌화 전략이라는 주제로 열린 한 대학원 특강에
|
|
|
마케팅 [testimonial marketing] (두산백과)
[네이버 지식백과] 현지화 [Localization] (두산백과)
8. Monster Beverage 와 Red bull의 글로벌 경영 전략
[네이버 지식백과] 바이럴 마케팅 [viral marketing] (시사경제용어사전, 2010. 11., 대한민국정부)
[네이버 지식백과]
|
|
메뉴펼치기
