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합작이나 제휴 등을 통해 중국시장을 공략할 필요가 있다.
-참고서이트-
http://www.kotra.or.kr
http://www.china in korea.co.kr
http://www.kiep.re.kr/gallery/news
-참고문헌-
「중국유통시장 이렇게 공략한다」. 대한무역투자진흥공사. 세광문화사. 1997 □ 들
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유통비즈니스 창간호, 유통사례 ; 마그넷의 SCM 사례와 교훈,
한국유통학회
임 훈 [2002] 한국유통학회 심포지움, 유통산업의 협업화
; 글로벌 ECR 및 SCM의 발전방향과 구현 전략, 한국유통학회
곽보선 외 [2002] “정보기술의 이용이 SCM의 성과에
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유통 장벽을 효과적으로 극복하고 소비자에게 직접 접촉이 가능하다는 점에서 대단히 매력적이고 가장 각광받는 최대 수출방식이라고 생각한다.
전자상거래를 통한 중국시장 진출 전략으로는 중국의 현지 전자상거래 업체와 전략적 제휴를
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유통저널 p20~23, 한국백화문협회
8. 신현암, 강원, 김은환, 『브랜드가 모든 것을 결정한다』, 삼성경제연구소 , 2000
9. 한국경제 2003. 8. 5
10. 매일경제 2003. 7. 30
『국내할인점 시장 현황과 성장 전략』 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
11. 신세계
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전략을 세우게 되었고, 움직이는 서비스센터 전략을 고안하게 되었다. 앞으로 카라반은 글로벌화된 기업이 되기 위해서는 제조업체라는 것에서 벗어나 유통·판매에 이르기까지 다양화를 추구하고, 기술개발에 더욱더 매진해야 할 것이다.
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투자 유치
２.４ 노동력 및 노동 시장 정책
３．시장요소
３.１ 유통 구조
３.２ 광고전략
３.３ 계층별 차별화된 소비
４．법적ㆍ제도적 요소
４.１ 사업승인 및 각종 인허가
４.２ 부동산 취득 및 사용제한
４.３ 현지부품
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유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되는 서
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투자
3) 커뮤니케이션
4) 기타의 변수들
Ⅷ. 제조업체(제조업)의 B2B(기업간 전자상거래)
1. 구축 접근 방안 및 유의 사항
1) 구축 방안
2) 유의 사항
2. 국내 제조업체에 대한 제언
1) 개방적인 협력 관계를 형성
2) B2B 대응 정보 시스템과 기
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사례 선택 동기
2) 아모레 퍼시픽의 해외 진출 배경
3) 프랑스 진출 전략
2. 본 론
1) 거시 환경 분석 - 프랑스 시장
2) 미시 환경 분석 - 프랑스 향수시장의 경쟁자, 소비자
3) 분석 도구 - SWOT
4) 경쟁자 분석
5) 'Loli
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전략』, 1996. 12
이장노, 『베트남의 사업기회분석과 한국기업의 진출전략』, 국제무역경영연구원, 1995. 5
권 표, \"베트남의 수출가공구 개발정책과 현황\", 대외경제정책연구원 지역정보센터, 1993.2
-----, \"베트남의 외국인투자 유치정책과 제
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