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(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1. 기존의 글로벌전략
1) 북미시장전략
2) 아시아시장
3) 문제점
2. SOLUTIONS
1) 도요타의 핵심역량
2) 글로벌화를 성공하기 위한 대안
3) 린생산방식의 수정
4) 판매시스템의 정비
Ⅸ. 결론
참고문헌
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글로벌 경영 환경에서 지속적으로 성장할 수 있었던 중요한 성공 요인이었으며, 현재에도 많은 기업가들이 참고해야 할 소중한 교훈을 제공하고 있다.
9. 참고문헌
김용철. 2005. 정주영과 현대 건설의 역사. 서울: 한국경제신문사.
박영구. 2010.
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자동차 상용차 부문이 인도 타타자동차에 팔린 것은 2004년 3월.출범 이후 6년간 타타대우는 매출이 2배 이상 늘었다. 특히 수출은 상용차 판매 세계 5위인 타타그룹의 글로벌 판매망을 타고 4배 이상 급증했다.
완전한 독립 경영을 보장하는
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글로벌 경쟁시대 한국무역』, 무역사, 2004, pp.640～645
2. 박종귀 『FTA와 한국경제의 미래』, 새로운사람들, 2004, pp. 94～105
3 박희종, 전형구『국제통상정책론』, 두남, 2004, pp.173～204
4. 무역연구소 FTA연구팀 허덕진, 『한-칠레 FTA 체결의 의미와
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자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
IV. 결론
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자동차 판매(96)
한국전기초자 인수(97)
쌍용자동차 인수(97) Ⅰ. 서론
◎ 서문
◎ 대우그룹의 역사
Ⅱ. 본론
가. 경제적 환경요인
1. 대우그룹 부도위기의 원인
2. 과다차입에 의한 무리한 확장경영
3. 무리한 세계경영
4. 부
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글로벌 브랜드로 자리 잡았다. 그밖에도 글로벌 브랜드를 지향하려는 움직임이 우리나라의 여러 기업에서 가시화되어 왔다. 삼성, LG, 현대 등은 이미 전자, 자동차 분야에서 오랫동안 세계시장에서의 노하우를 축적하여 글로벌 경쟁의 대열
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자동차의 프리미엄브랜드 성공사례
(1) TOYOTA자동차
(2) LEXUS
(3) LEXUS의 미국시장 진출전략
1) STP분석
2) 브랜드전략
3) 마케팅전략
4) 판매전략
5) 가격전략
6) 차별화전략
7) 렉서스의 성과와 향후전략
8) 렉서스브랜드 자산관리 노력
Ⅳ
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글로벌시대의 국제마케팅, 학현사
6. 박종원, 현대마아케팅원론, 법문사
7. 대우가족, 291호 (98년 11월 1일)
8. 기타 대우측 홍보자료 다수
9. 인터넷 및 PC통신
http//www.daewoo.co.kr
http//www.choice.co.kr
천리안, 한국신문기사 데이터베이스 등 1. 서론
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그룹(2021). 지속가능경영보고서.
이상석, 조동석(2010). 현대/기아차 그룹의 고속성장 배경과 원동력에 관한 연구. 서울대학교 경영연구소. 경영학원론
삼성/LG/현대/롯데의 기업 현황 분석
- 내용: 현재의 기업소개 (사업 내용, 조직도, 인적
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