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제조공정을 통제하는 RCS(Recipe Control System)를 구축했다. 이는 인적요소로 인해 제조공정에서 오류가 생기는 것을 배제하고 제품을 효율적으로 전달할 수있게 한다.
(4) 유통의 다각화전략
국내 화장품시장의 유통경로는 매우 복잡하여, 백화점
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글로벌화 2
1) 21세기 시장환경의 변화 2
(1) 통합된 세계단일 시장의 성립 2
(2) 범세계적 국가 3
(3) 세로운 세상, 가상세계 3
(4) 상호협력의 세계 3
2) 21세기 고객환경의 변화 3
(1) 이성에서 감성시대로의 변화 3
(2) 글로벌화
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글로벌 시장을 겨냥하여 설계(글로벌 제품) 1.신제품 도입전략
시장지향적 전략(market-pull strategy)
기술지향적 전략(technology-push strategy)
기능간 협력전략(interfunctional strategy)
■ 신제품개발과정
■ 품질기능전개(QFD：quality function deployment)
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제조업 중심의 경제성장과 과학기술의 발전으로 오늘날 금융위기를 잘 넘기고 있지만 석유산업과 외자유치에 의존한 UAE는 금융위기로 큰 위기를 맞기도 하였다. 따라서 다시 서구자본이 아닌 오일머니에 의존하는 경제전략으로 돌아가 경제
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글로벌 모바일 산업 현황…………………………………………1
2. 글로벌 모바일 산업의 경쟁 환경……………………………… 2
2. 구글의 모바일 사업 주요 내용………………………………… 2
3. 구글의 경영전략………………………
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글로벌 모바일 산업 현황
2. 글로벌 모바일 산업의 경쟁 환경
2. 구글의 모바일 사업 주요 내용
3. 구글의 경영전략
(1) OS 전략
(2) 단말기 전략
(3) 콘텐츠 전략
1) 앱스토어 전략
2) 콘텐츠 서비스 전략
4. 구글 경영전략에 대한 SW
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제조전문회사 육성책이 필요하다. 특히 중국의 추격을 고려하여 중국제품과의 차별화 및 고급화에 역점을 두어야 한다.
여덟째, 산업공동화에 따른 부작용의 최소화 전략이 필요하다. 해외로의 생산시설 이전은 생산뿐만 아니라 기술공동화
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글로벌화가 어렵다는 데에는 이론이 없을 것이다.
네슬레는 이러한 장애를 극복하기 위해 \'글로벌 브랜드 전략\'을 채택하였다. 네슬레는 항상 각국의 이질적인 소비자와 시장의 변화를 파악해 왔다. 즉 제조 중심에서 소비자 중심의 시장
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전략
(1) S/O 전략
(2) W/O 전략
(3) S/T 전략
(4) W/T 전략
5. 현대중공업의 마케팅활동
6. 현대중공업 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 전략적제휴전략 (상생경영전략)
7. 결론 및 글로벌 전략제안
(1) 글로벌전략 수립
1) 진출시장선택
2) 진
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전략
3. 성과
4. 위기
V. 폭스바겐
1. 개요
2. 성장과정
3. 진출사유 및 과정
4. 성공요인
5. 위기
VI. 전략제안
1. 1위 업체 적극 대응
2. 중국시장에의 유연한 접근
3. 의사결정시스템 개선
4. 노사문제 해결
VII. 나오며
부록: 참고문
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