 |
전략과 물류 최적화를 연계한 ‘글로벌 파트너 운영 관리자(Global Partner Ops Manager)’로 성장하는 것입니다. 장기적으로는 슈피겐의 신규 국가 진출 시, 초기 파트너 발굴과 유통 전략 수립까지 주도하는 ‘지역 총괄 담당자’로 자리매김하는
|
|
 |
글로벌코리아에서 이루고 싶은 최종 목표는 무엇인가요?
전 세계 10개국 이상의 인재가 일하는 조직에서, 모든 구성원이 자율과 책임을 기반으로 몰입할 수 있도록, 일관된 HR 철학과 유연한 현지 전략이 공존하는 운영 체계를 구축하고 싶습
|
|
 |
글로벌사업 직무에서 본인이 가장 잘할 수 있는 역할은 무엇인가요?
저는 다양한 문화를 이해하고 이를 전략적으로 번역하는 능력이 강점입니다. 해외 소비자의 기대와 기아의 브랜드 철학을 연결해주는 중간자 역할을 통해, 제품 기획과 마
|
|
 |
전략적 사고와 팀 내 협력을 통해 목표를 달성할 수 있는 능력을 기를 수 있었던 중요한 기회였습니다. 또한, 글로벌 시장에서 효과적인 포트폴리오 관리를 위해 필요한 종합적인 시각과 리더십을 발휘할 수 있는 소중한 경험이었습니다.
|
|
 |
글로벌 마인드를 갖출 수 있었습니다.
● KPMG Ideation Challenge: 2019년 8월
- KPMG가 주최하는 아이디어 공모전
- 팀 구성 후, 브랜드 경쟁력 강화를 위한 마케팅 전략을 기획하고 발표하는 대회
저희 팀은 브랜드 컬러를 이용한 광고 캠페인을 기획
|
|
 |
객사의 만족도를 높이는 데 집중하고 싶습니다. 장기적으로는 북미 시장 특화 SCM 전략을 설계하여 콜마그룹이 글로벌 톱 티어 기업으로 성장하는 데 기여하고자 합니다. 특히 친환경 물류 및 디지털 SCM 도입을 통해 효율성과 지속 가능성을
|
|
 |
느꼈고, 저는 이러한 인사철학을 인재육성 프로그램으로 실현해보고 싶습니다.
4) 글로벌 인재육성 전략을 기획한다면 어떤 방식을 적용하고 싶나요?
지역별 인재 니즈와 디지털 학습환경을 분석해 맞춤형 러닝 트랙을 설계하고 싶습니다.
|
|
 |
글로벌 플랫폼 운영에서도 효율적인 전략 수립을 위해 데이터 분석을 적극 활용할 것입니다.
4. 공동의 목표 달성을 위해 열린 마음으로 동료와 협력한 경험을 서술해 주세요
저는 대학에서 진행한 팀 프로젝트에서 다양한 배경을 가진 팀원
|
|
 |
전략 없이 과거의 성과에만 머물러있다면 앞으로도 전망이 낮을 것이기 때문입니다. 또한 회사생활을 하며 미래의 먹거리가 무엇인가 고민하며, 도전적인 목표를 세우고 싶었습니다. 현대글로벌서비스는 친환경 선박 개조뿐만 아니라 2016년
|
|
 |
글로벌 뷰티 시장에서 K-뷰티가 가지는 강점은 무엇이라 생각하나요?
저는 K-뷰티의 강점이 ‘혁신성과 합리적 가격, 그리고 스토리텔링’이라고 생각합니다. 빠른 제품 개발 주기와 혁신적인 성분, 감각적 디자인은 글로벌 소비자에게 매력
|
|
메뉴펼치기
