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표준화전략
각국 시장의 환경차이에 관계없이
동일화된 전략
현지화전략
현지시장의 기후, 사용조건, 제품선호도 등의 차이가 존재할 경우
현지시장에 적합하게 수정 · 적응하는 것
십자가폰 리디 C98
기독교인들을 위해 만든 십자가
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중국진출 마케팅 4P전략
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3. 중국진출 기업전략 및 경쟁전략
(1) 기업전략
(2) 포터의 본원적경쟁전략
(3) 중국시장진출 단계적 분석
(4) 현지화전략
4. 결론 및 시사점
(1) 초코파이 중국진출 전략정리
(2) 시사
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[ERROR : 10731] 오류 발생. Ⅰ. 서론(p1~2)
제1장 동양제과 및 오리온 초코파이에 대한 간략한 소개
제2장 現오리온 초코파이의 현지화 전략
1. 제품전략
2. 판촉전략
3. 유통전략
Ⅱ. 본론(p3~6)
제3장 情, 理, 法 영역에
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초코파이가 올라섰음
오리온은 향후 동유럽권, 동남아시아권에도 생산 공장을 건설해 새로운 시장개척 준비
오리온의 대표제품인 ‘초코파이’의 중국시장 진출 사례를 통해 오리온의 해외진출 과정과 전략, 성공요인 등을 살펴보고자 함.
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표준화전략
Standardization Strategy
한 국가에서 사용하던 마케팅믹스전략을 변경하지 않고 세계적으로 동일하게 사용하는 것
적응화전략
Adaptation Strategy
한 국가에서 사용하던 마케팅믹스전략을 현지국 환경을 고려하여 변경하는 것 
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아직도 기회의 땅이다 4800만인구가 1개씩 소비하는 것과 13억 인구가 한 개씩 소비 하는것은 숫자 단위부터가 다르다. 물론 빈부 격차가 있어 초코파이를 못 사먹는 인구도 많지만 중국인의 1/10이 먹는다고 해도 우리나라 판매액의 2배를 넘어
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. 또한 공익 마케팅의 일환으로 ‘팬더패패복기금’을 만들어서 ‘팬더파아이’의 판매액 중에 일부를 기부해서 팬더 출생후 생존율을 유지하는 데 사용하도록 하고 있다. 1. 이마트 사례
2. 한국타이어 사례
3. 오리온 초코파이 사례
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현황
Ⅲ. 중국 시장 분석
1. 시장주체 분석
2. 중국시장 개관
3. 중국 소비자 분석
4. 중국 제과시장 분석
5. 중국시장 내 경쟁자
Ⅳ. 오리온 경영사례
1. 초코파이 기술력
2. 초코파이 현지화
3. 초코파이 홍보력
4. 전략 분석
1)
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제품이다. 한국과 중국의 수교가 맺어지기 전인 1991년부터 중국으로의 진출을 준비해 1993년 수출을 시작하였고, 오늘날까지 굉장히 성공적인 성과를 거두고 있다. 13억 대 인구의 중국 시장에서 '수입산'인 초코파이가 히트를 치며 성장 하고
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신기술이 나올 지 알 수 없으며, 고객과의 연계 관계나 현지 법규, 통상장벽과 환 위험 등을 고려하면 현지화가 유리할 수 있다고 본다.
따라서 우리의 경영환경과 마인드 또한 빠르게 바뀌어야 할 것으로 생각된다. 한국이나 일본기업에서 주
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