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현지 사무소를 설치하여 중국 시장에 맞는 현지화 전략을 추구했다. 까루프에 비해 이마트는 후발기업이므로 앞서 진출한 기업에 대해 차별화 전략을 세우고, 항상 경쟁자를 관찰하고 분석하여 약점을 보완해 나가고 있다.
Ⅲ. 이마트 상해
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현황과 활성화 전략, 2011.09.05
케이팝 한류와 소녀시대,환상과 진상의 회전체,2011.10
리더십과 조직역량이 해외진출 전략에 미치는 영향:한류 음악시장(K-pop) 에서 SM엔터테인먼트의 사례,2013년 2월
SM엔터테인먼트,글로벌 엔터테인먼트를 향한
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1997.2 중국 이마트 1호점 취양 점 개점
(한국 유통업계 최초 해외점포)
2004.6 상하이 이마트 2호점 루이홍 개점
2005. 3,4호점 인두, 아오청 점 개점
2006. 5,6,7호점 탕구,무단장, 산린 점 개점
2007. 8,9호점 라
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I. 기업 소개
1. E-Mart 소개
≪ 표 - 그림 파일 ≫
E-Mart(이하 이마트)는 (주)신세계가 운영하는 대형 할인점으로, 1993년 창동점을 오픈 하면서 국내 최초로 대형 할인점 시장을 개척했다. 이후 지속적으로 점포 수를 늘려가면서 현재(201
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, 마트에서도 살아남겠다
Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
-3. 윤리경영
Ⅴ. 결론
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트의 해외공략
(1) 해외 공략의 사례
(2) 월마트의 글로벌 전략
(3) 월마트의 마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 vs
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제품 취급
국내 산업에서 첨단 제조/건설 산업에 밀려던 유통업을 미래 산업으로 끌어들이는데 결정적 역할
상품개발에 적극적 (E-Plus, 자연주의, E-Basic, 마이크로, 시네마플러스 등) → 할인업계 중 가장 많은 PR상품을 보유
고객 중심 경영 (
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적어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었
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제품과 높은 시장점유율을 만드는 비결
+뛰어난 품질개발능력
+소비자의 선호를 면밀하게 추적해가는 마케팅활동
+브랜드 매니지먼트 시스템 [글로벌 경영] 글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
글로벌화
현지화
글로벌제품과
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이마트 소개 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 3
Ⅱ. 환경분석 ∙∙W
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