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이마트 성장 배경
1.시의 적절한 사업진출
2.강력한 구매력에 의한 규모의 경제 실현
3.첨단 물류정보시스템의 운영
4.강력한 마케팅 전략
5.유통업계 최고의 인재 확보
<이마트 연혁>
11. 05 ㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할
06.05.10
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제품, 가격 및 유통전략
블 루 슈 머
▲ 서 론
1. 이마트 선정이유
▲ 본 론
제 1절 이마트 소개 및 연혁
제 2절 이마트 브랜드
1. 브랜드 자산
2. 브랜드 확장전략
3. 브랜드개성
4. 소비자-브
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트를 인수한 이마트는 한국내 부동의 1위 유통업체
자리를 지킬 수 있었다. 반면, 홈플러스와 롯데마트는 이마트와 2배가량의 차이로 더 이상
이마트를 따라잡기 어려워졌다.
<맺음말>
1. 시사점
실행오점 (소비자 취향 현지화 실패, 기업
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이마트가 E-mart 창동 점 개점을 시작으로 가세했고, 그 이후 신세계건설, 신세계 푸드 시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신
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이마트를 비롯한 대형 유통업체들의 불공정 행위와 가격담합, 식품의 안전성 의문에 대한 반작용으로, 소비자들이 일정자본을 출자하여 직접 운영하는 소비자협동조합이라는 새로운 유통체계가 출범하게 되었다. 이들 조합은 현재 이마트와
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업체
세계 30개국에 150여개의 점포 운영
RTA 제품 판매 (완제품 보다 30~50%저렴)
20~40대를 표적화(Baby Boom세대)
표준화 전략과 현지화 전략의 적절한 융합 1. 글로벌 제품 전략
2. 글로벌 제품 성공 사례
3. 글로벌 제품 실패 사례
4. 결 론
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현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠한 현지화 전략을 펼치고 있는지 알아보도록
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현재 전국 총 163개 지점을 운영
▪ 1997년, 중국 상하이 ‘취향점’ 오픈, 해외시장 진출
▪ 2004년, 인터넷 쇼핑몰 운영 시작
▪ 2011년 10월 기준, 이마트의 국내 시장 점유율은 37% ⇒ 업계 1위
Ⅰ. 기업 소개
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이마트 매장 중국 분포 현황
<이마트의 중국시장 진출 실적>
3. 월마트 중국진출현황
< 월마트의 중국 내 분포 현황>
<월마트의 중국시장 진출 실적>
2. 산업분석
1) 산업
2) 업종
3) 제품분석
3. 사업구조
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트의 실패요인, 이마트의 성공요인
1) 매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
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