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글로벌제품의 생산 마케팅 촉진
해외직접투자를 통해 여러 국가에 생산자회사를 설립하는 경우에는, 자회사들을 네트워크로 연결하여 운영함으로써 표준화된 글로벌제품을 저렴하게 생산하고 마케팅할 수 있다.
5> 해외에 존재하는 보완
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제품과 서비스를 선택할 때는 글로벌화와 현지화간의 깊은 갈 등이 존재하게 된다. 비용절감을 위해서는 글로벌화의 필요성이 훨씬 더 많이 대두되는 반면에 각국의 서로 다른 수요패턴과 정부규제 등은 현지화를 추구해야 할 필요성을 더욱
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제품은 후발개도국에서 소싱하여 국내시장을 포함하여 전세계 시장에 공급하고, 고품질 고가 제품은 국내 또는 해외 선진국에서 생산하여 전세계로 공급하는 글로벌 소싱시스템으로 전환해야 할 것이다.
일본은 철저하게 이러한 이중 소싱
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제품은 고객을 위해서 공급하고 개발한다는 의식이 필요하다. 고객이 있고서야 기업이 있다는 생각이 전제되어져야 한다. 글로벌 추세에 따른 범세계적인 변화 즉, 앞으로의 세계시장, 경제, 정치, 군사, 자원 등의 변수들이 우리 경제에 유리
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제품으로 ‘초코파이=정’이라는 등식이 소비자의 머리 속에 각인돼 지금까지 지속적인 힘을 발휘할 수 있었다”라고 회고 한다. 하지만 이제 글로벌 제품으로 도약하고 있는 단계에서 한국인의 특유의 감정을 불러일으켰던 정으로 끝나서
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글로벌제품의 개발이 가능하게 되고 또한 전 세계적인 마케팅프로그램의 표준화가 가능하다. 한편 부품조달, 생산, 제품개발, 국제 물류 등 국제생산네트워크의 관리에 있어서도 지리적 시장의 균형은 필요하다. 이러한 고려 하에 해외시장
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글로벌 제품이 되고 있다.
5.4 새로운 시장을 찾아서
97년 들어 눈에 띄게 성자한 곳이 남미시장이다. 남미지역은 지리적으로 남반구에 위치해 있어 우리나라와 계절이 반대되므로 새로운 가능성을 제시하는 곳이기도 하다. 6월부터 9월까지의
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글로벌제품으로 만들어 글로벌라이제이션을 달성하느냐 하는 것이다.
우리는 초코파이라는 작은 파이를 통해서 그 안에 응집되어있는 많은 사람들의 노력과 그 브랜드를 유지할 수 있는 마케팅전략 등을 배울 수 있었다. 그 작은 파이에서
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런 경우의 기업은 기존시장에서 생산의 합리화를 추진하는 것 이외에 선택이 없다. 따라서 본국의 모회사와 현지국정부의 타협은 다국적기업의 자회사에 고유의 경직성을 탈피하는 것이 중요하다.
글로벌제품의 개발, 신제품의 도입, 국제상
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Globalization 흐름 확산
90년대 중반 공산주의 체제 붕괴와 WTO의 계속적인 무역장벽 철폐와 규제 완화 등으로 Glovalization에 대한 흐름이 확산되고 있었고, 이에 따라 동양제과도 국제화에 본격적으로 착수하게 되었다.
- 글로벌제품 가능성
1970년
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