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글로벌 마케팅에 대한 영향
9. 환경민감도와 글로벌 마케팅
10. 고배경, 저배경문화
11. 홉스테드의 문화유형
12. 제품채택과정, 혁신의 특성, 수용자 범주에 관한 연구
13. 정치적 위험의 유형 및 사례, 대처방안
14. 뇌물수수와 대처방안
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글로벌제품, 글로벌 기술경영, 글로벌 원료조달, 글로벌 마케팅, 글로벌 회계, 글로벌 가격정책, 글로벌기업 이미지정책 등이 포함되어야 한다.
실행계획이 수립되면 동시에 예산이 수립되어야 하고 이는 조직의 여러 계층에서 검토가 이루어
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글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
P&G의 일본진출
P&G
P&G 의 일본진출
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⊙ About P&G
P&G GROUP
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를 결정해야 한다.
그리고 동일한 제품에 두 가지 이상의 상표명을 부착하는 복수상표(multibrand), 법세계적 상표(global brand)또는 국별상표(national brand)를 사용할 것인지를 결정해야 한다.
끝으로 상표의 보호문제인데, 상표를 소유기업이 모르
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제품 또는 서비스에 대한 책임소재가 분명하지 않을 수 있고, 기능영역 간 커뮤니케이션이 원활하지 못하다.
5. 글로벌 매트릭스조직(global matrix structure)
글로벌 매트릭스조직은 둘 또는 이상의 조직화기준이 하나의 매트릭스에서 동시에 동
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록 수정하는 전략이다.
5) 전략5 : 제품혁신전략
제품혁신전략은 이상의 여러 가지 전략으로는 해외의 새로운 시장의 욕구를 충족시킬 수 없을 때 혁신적인 신제품을 개발하여 시장에 진입시키는 전략이다. 이 전략은 실패의 가능성도 높은 위
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이미 진입 침투하고 있는 글로벌제품 세분시장별 지역시장들 국가시장들의 경영환경 변화를 주기적으로 평가 분석하는 방법 또는 지침. (2) 그런 평가 분석에 의거하여 시장별로 적응전략 및/또는 대응전략(adaptation and/or counteracting strategy)
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글로벌전략의 수립
〉DO〉
〔전략실행〕
수출과 계약을 통한 해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와 전략적제휴
해외인수합병
〉SEE〉
〔경영관리〕
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과 마케팅활동
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글로벌전략의 수립
［전략실행］
6.수출,계약 통한 해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와 전략적 제휴
9.해외인수합병
［평가와 통제］
10.글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동 의 조정
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인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정 1. 서론
2. 글로벌 전략의 기본 과제
3. 기업활동의 세계적인 배치
4. 기업활동의 세계적인 조정
5. 사례 연구
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