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1. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)의 개념
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)는 조직의 전반적인 경영전략과 인적자원관리(HRM) 활동을 통합하고 연계하여 조직의 목표 달성과 지속 가능한 경쟁 우위
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전략적 인적자원관리」, 세경사.
박경규(1998), 「신인사관리」, 서울: 홍문사.
박준성(2001), 「인터랙티브 인사평가시스템」, 서울: 명경사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. HRM(인적자원관리) 이론적 고찰
1. HRM(인적자원관리) 개념 및 전개
1.1. HRM의 개
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현대자동차[현대자동차 회사 소개-연혁,인재상,전략,조직도, HRM제도-인사제도,임금제도,복리후생제도, 시사점-전략연결,직군별 보상, 성과지표전환,복리후생]
1. 회사명 : 현대자동차㈜
2. 대표자 : 정몽구, 김동진, 윤여철
3. 설립일 : 1967
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전략적 방안
(1)우수인력(석박사, MBA, 전문가) 확보를 위한 방안
분야별 전문가의 필요성이 증대됨에 따라 사람위주의 대규모 채용에서 직종, 직무별 채용을 강화하는 한편 학부생 위주의 채용에서 채용 후 즉시 활용 가능한 고학력 전문가의
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HRM의 개요
3. 중국기업 HRM의 영향요인
Ⅲ. 중국진출 한국기업의 HRM사례
1. 경동 보일러
2. LG DAGU 케미컬
Ⅳ. 중국진출 한국기업의 HRM과제와 전략
1. 인사관리 전략을 위한 주요 과제
2. 중국진출 한국기업의 유의사항
3. 중국진
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전략을 간략히 설명해 보시오
현 경제가 호황 또는 위기라면 그 극복책을 제시해보시오
타사와 자사의 차이점과 경쟁력은 무엇인가?
글로벌 기업으로 성장하기 위해 자사가 벤치마킹해야 하는 회사와 그 이유를 말해보시오
<평가표>18
평
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1. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)의 개념
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)는 기업의 경영전략과 일치되도록 인적자원관리 업무를 수행하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 인력을 채용하고 급여
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2. 경영철학 및 인재상
3. 사업개발팀 조직도
제 2장 직무기술서 및 직무명세서
1. 사업개발팀 팀장/부팀장
2. 시장조사부
3. 개발부
4. 기술지원부
제 3장 채용전략
1. 사업개발팀 팀장/부팀장
2. 각 부서별 부장
3. 각 부서별 과장
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전략적 인적자원관리의 이론과 실천』김준성, 정재훈 1.이론
가. 전략적인적자원관리(SHRM)의 정의
나. 전략적 인적자원관리의 중요성
다. 인적자원관리의 기본방향
2. 사례
가. 삼성의 인사관리제도
나. 환경변화에 따른 전략적 인사
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인적자원관리는 종업원 총수로 정의되는 기업규모에 따라 그 기능에 대한 경제적 타 당성이 달라진다. 따라서 기업규모는 인적자원관리의 내적자원이 된다. 1.인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경 요소
(1)외적환
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