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글로벌화를 이미 실현한 세계 유수의 업체들은 전자무역이 일류기업 경쟁력임을 인식하고 합종연횡을 거듭하며 기술표준이나 시장선점에 박차를 가하고 있다. 제 I 장 서론
제 II 장 전자무역의 특징
제 III 장 국내외 전자무역의 현
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질서 구축 최대 장애물
03 변화하는 소비문화 / 04 기축통화 전쟁
05 다보스에서 본 경제위기와 대응방안
Interview 앙헬 구리아 OECD, 사무총장 누리엘 루비니 뉴욕대학 교수
PART 3 위기 이후 세계_ 금융 패러다임 시프트
01 대량 금융 살상
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외국인투자기업은 최근 베트남에서 지속적인 임금, 원자재 가격의 상승으로 인한 중·장기 위기대응을 위해 현지화전략에 맞는 현지조사가 필수적으로 요구된다.
5. 나의 의견
지난 20년 동안 삼성그룹의 직접투자 유입은 투자 자본뿐만 아니
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4. SWOT분석
5. LG전자의 사업 활동
1) 주요사업내용
2) 사업부문별 실적 및 전망
6. 지속가능경영 전략
1) 국내외 지속가능경영 전략 현황
2) LG전자의 지속가능경영의 비전과 전략
3) 지속가능경영 실천방안
7. 요약 및 결론
8. 참고자료
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외이전
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핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력
즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력
Toyota ⇒ JIT(just-in-time)시스템을 통한 생산의 효율성
McDonald ⇒ 세계 어디서나 동
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금융경영연구소
박번순
-AIIB창설 배경과 효과 아시아 돈을 아시아 개발에 사용 경제 통합, 총수요 진작 기대. 포스코경영연구원
최필수
-AIIB설립과 동북아 개발금융. 한중사회과학학회
전일욱
-아시아인프라투자은행 창설 중국의 상황과 한국
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직접 운송되지 않고 제3국을 통과하여 운송되는 경우에 제3국의 입장에서 보는 무역
≪ … 중 략 … ≫
2. 국제 경영 전략
(1) 국제경영전략의 기본과제
1) 현지화와 글로벌화
-필요성: 비용측면에서의 경쟁우위, 지역별 특성
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외적으로는 아세안 통합을 계속해서 강조해야 한다. 대외적으로 위상을 강화하고 지역의 이익을 극대화하기 위해 내부의 안정과 단결을 지속적으로 요구할 것으로 예상된다. 즉 아세안은 동아시아의 새 질서 구축에 있어 아세안 중심성을 계
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결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5. 중국에서의 향후방안
Ⅳ.참고문헌 및 사이트
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현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5) 중국
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