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질서로 개편되는 상황으로 볼 수 있다. 당시의 미국 정부도 이러한 현실을 직시하고 대외정책에서의 변화를 가져왔는데 이것이 다자적 협력과 국제공조의 강조이다. 그리고 국제금융위기 이후에 동북아의 주요 세력으로 볼 수 있는 미국·중
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외에도 외국인을 위한 의료시설 및 약국 등의 개설을 허용하여 외국인의 생활여건을 개선하여야 한다.
5) 외국인 투자에 대한 인식의 전환
지금 세계는 하나의 지구촌을 구성하고 경제에서도 글로벌화가 이루어지고 있다. 이러한 상황에서 외
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구성
- 매트릭스 조직의 구성
- 글로벌화와 현지화의 조화
- Percy Barnevik의 경영마인드
- ABB 매트릭스 조직의 성공요인
- ABB의 쇠퇴
- 매트릭스 조직의 한계점
- 시사점
- ABB의 M&A 및 합작투자
- 이익센터 (Profit Center)
- T-50 프로그램
- ABACUS
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금융위기 이후 기존의 국제 질서인 ‘워싱턴 컨센서스’에 대항하는 ‘베이징 컨센서스’로 나타나 이제는 개도국으로의 대외적인 영향력 확산을 노리고 있다. 여기서 ‘베이징 컨센서스’와 오늘날 중국 경제발전의 행보에 그 접점이 있다
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외부환경요인 분석
③ 중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product S
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국제경영
해외직접투자
PART 01
해외직접투자란?
01 해외직접투자란?
➢ FDI : 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라 경영 참가와 기술제휴 등 국내 기업과 지속적인 경제관계를 수립할 목적으로 투자를
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직접투자를 통해 성공적으로 해외 시장에 진출한 기업들의 사례를 분석해본 결과, 현지 시장에 대한 충분한 조사와 분석, 현지화 전략의 실행, 현지 파트너와의 협력, 그리고 지속적인 투자와 노력이 성공의 핵심 요인으로 작용함을 확인할
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글로벌화의 개념과 촉진요인
2. 글로벌화와 국제화 및 현지화
3. 글로벌화와 현지화
4. 글로벌 경영의 필요성과 장단점
5. 글로벌 경영의 실천형태
III. 용어 해설
1. 기능적 통합(functional integration)
2. 가치사슬(value chain)
3.
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외환은행을 인수하여야 한다.
출처 : 한국금융연구원
금융회사의 해외진출 방식 및 고려사항
위의 표에서와 같이 해외 진출 시 M&A의 경우 현지화는 매우 빠르지만 그만큼 리스크가 높다. 그리고 경영능력이 미흡할 경우 지분투자를 통한 리스
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외부적 역량이다. 이에 우리나라의 투자 건수 및 투자 금액별로 가장 큰 투자 대상 지역이 중국과 북미 지역의 투자 환경 및 전략에 대해 간단히 살펴보았다. 그리고 이어서 국내 및 국외 글로벌 기업의 현지화전략 사례를 정리하였다. 사실
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