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글로벌 리더와 미래를 만나다 5편중에 제일 집중해서 본 포스팅은 몰입에 관한 내용이었다. 하도 한국 교육에 말도 많고 창의력교육이 어쩌고, 저쩌고 하는 얘기가 많이 들렸는데 그 동안 내가 생각하고 있었던 창의력은 자기 자신의 위치를
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미래 성장 전략
5. 시장 경쟁력 및 SWOT 분석
5.1 국내외 경쟁 환경 분석
5.2 강점과 기회 요인 분석
5.3 약점과 위협 요인 분석
6. 혁신 기술과 미래 전략
6.1 하이퍼클로바X와 AI 생태계 구축
6.2 글로벌 웹툰 플랫폼과 콘텐츠 비즈니스
6.3 클
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글로벌 시대에 들어선 우리 사회에서 해외마케팅은 빠질 수 없는 요소가 되었다. 전 세계가 하루시대가 되어가는 이 시점에서 국내의 소비자뿐만이 아니라 국외의 다양한 문화를 가진 소비자가 존재 한다는 것은 누구나 알고 있다. 그러나 한
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글로벌기업이 벤치마킹해도 좋을 만큼 대단히 뛰어나다는 것을 알았으면 한다.
참고자료
· 네이버블로그
(http://shleedc.blog.me/60162542216) - 듀폰의 핵심가치 경영
(http://ksc12545.blog.me/150132837564) - 미래를 위해 본업까지 바꾼 듀폰
· 네이버카페(http:
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따라서 현재와 미래에 필요한 리더가 되기 위해서는 전략적인 사고를 가지고 글로벌경영환경을 정확하게 읽어낼 수 있는 리더가 필요한 것이다. 글로벌네트워크경제의 리더십
I. 새로운 리더십의 정립
II. 네트워크 리더십이란?
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미래의 리더를 인지하고, 그들을 준비시키고 실제 업무를 수
행할 수 있도록 동기부여 할 수 있는 가장 가까운 위치에 자리잡고 있다. 따
라서 라인 관리자 스스로 글로벌리더 육성의 중요성을 인식하고 이들을 개발시키기 위해 무엇이 적절
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글로벌리더의 등용과 관리도 이러한 개방된 마인드에서 이뤄져야 한다. 본
사국적의 인원이라고 해서 보다 혜택을 받는다거나 현지국 인원이라고 해서
불이익을 받는 식의 구별은 글로벌 기업의 미래를 위해 독이 되는 행동이다.
이제 피부
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리더십 개발을 위한 글로벌리더 모형. 영재와 영재교육.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001398581
티앤이린 (2001). 중국의 인적자원개발 동향. 직업과 인력개발 pp.23~29.
https://academic.naver.com/article.nave
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글로벌리더를 위한 국제매너와 생활문화/ 이정우/ 양서원/ 2006/ P.252~254 I. 서론
항공기내에서의 매너
II. 본론
1) 기내 매너
(1) 좌석에서
(2) 식사를 할 때
(3) 화장실에서
(4) 기내 쇼핑
(5) 착륙준비
III.
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미래를 설계보면서 제 미래의 긍정적인 모습을 보았습니다. 먼저 이렇게 좋은기회를 주신 이광형 교수님께 감사드리며 이광형 교수님께서 추구하시는 글로벌리더가 되기위해 항상 인식하고 머릿속에 새겨가며 노력할것입니다. 이번 과제를
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