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결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5. 중국에서의 향후방안
Ⅳ.참고문헌 및 사이트
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Services)으로 이는 p. 36의 광고에서 보듯이 담배수요를 완화시키기 위해 광고를 이용한다.
8) 당신이 생각하기에 마케팅 전쟁에 개입된 기업들은 어떤 것들인가?
학생들의 응답은 다양할 수 있다.
p. 37에는 4가지 전략적 포지션들(방어적, 공격적
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경영 확신과 코어 브랜드 전략을 중심으로 한 수익 경영 강화의 결과라고 본다.
소비 심리 회복과 함께 1/4분기 100억원의 매출을 달성한 패밀리 레스토랑 베니건스는 올해 도전적 마케팅과 서비스 차별화, 그리고 4~5개의 신규 점포를 오픈함으
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소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
애니콜이 나아가야 할 길
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서비스 확충에 더욱 힘쓴다.
- 임대수입 의존도를 과감히 줄여나가야 한다.
- 고급화를 통한 매출성장 전략을 추구해야 한다.
- 신규고객확보를 위한 구체적 전략을 세운다. 설문조사--------------------------------1
I.서론
(1)국내 백화점의 개
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생산 능력
2-2. 확장 계획
3. POSCO미래의 기술적, 상업적 Survival Strategy 1. 2011년 우리나라의 철강 수요와 공급 예측
1-1. 철강 경기 동향
1-2. 향후 전망
2. POSCO
2-1. 현재 생산 능력
2-2. 확장 계획
3. POSCO미래의 기술적, 상업적 Survival Strategy
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유명 브랜드가 되기 위한 방법을 강구하고 있다"고 말했다.
21세기는 브랜드 전쟁 시대다. 우리 기업들이 세계 유명 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 톱브랜드를 많이 배출하게 될 때 한국의 글로벌화는 진정한 빛을 발하게 될 것이다.
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마케팅 대상은 도시다. 베이징, 상하이, 광저우, 톈진 등 10개의 전략 대도시에서 상위계층 및 젊은 세대를 대상으로 하는 마케팅을 활발히 벌이고 있다.
-삼성의 인도 진출 전략-
<인도 시장의 휴대폰 판매 현황>
인도의 시장 가능성
소득
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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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브랜드와의 친화 (familialization)(친근하고 대화하는듯한 느낌을 줌, 광고자의 충성도
와 신뢰성 제시.)
12.(14)상징적 연상 (한가지 정보를 제시하면서 이것을 한가지 이벤트나 사람 혹은 상징물과
연관 시킨다.
13.(15)모방(유명인이 등장하거나
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