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Global Marketing Mix
표준화·적응화 전략
글로벌마케팅전략의 등장배경
시장요인 – 인적교류의 확산과 글로벌매체의 영향
비용요인 – R&D비용 증가, 국가간 제조원가 차이
정부요인 – 세계무역기구 WTO
기술요인 – 인터
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글로벌제품을 설계하는 있어서는 크게 두 가지 방법이 있을 수 있다. 가장 좋은 방법은 제품의 설계단계에서부터 글로벌제품을 디자인하는 것이다. 이는 각국간의 수요의 공통점에 주력하여 가능한 한 표준화된 제품을 만들고 이를 핵심부품
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제품전략
I. 제품의 개념과 차별화전략
II. 국제제품의 표준화전략과 적응화전략
1. 제품표준화를 촉구하는 요인
2. 제품적응화를 촉진하는 요인
III. 국제제품전략의 유형
1. 전략1 ; 제품-촉진 확장 전략
2. 전략2 : 제품 확장-촉진
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글로벌 제품 이미지 관리 및 브랜딩
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1. 글로벌 제품 및 이미지
◆ 제품 포트폴리오 분석 (Product Portfolio Analysis)
◆ 이미지
2. 글로벌 브랜딩
◆ 브랜드 주제와 가치
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글로벌소싱, 집중구매, 인터넷구매 및 녹색구매를 확대하고 있는 것은 기능적 능력 중에서 글로벌제품계획을 위한 구매전략의 변화라고 할 수 있다.
VII. 글로벌마케팅의 관리능력
기업환경이 바뀌면 기업전략이 달라져야 하고, 전략이 바뀌
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. 제품표준화와 현지적응화의 문제가 여기에 있다. 다국적기업과 글로벌 마케팅 전략
Ⅰ. 글로벌 마케팅의 이점
1. 비용 삭감
2. 제품과 프로그램 유효성의 개선
3. 고객 선호의 향상
4. 경쟁우위의 증대
Ⅱ. 글로벌 마케팅의 한계
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글로벌한 전략을 추구해야 한다.
만약 그 산업이 갖고 있는 글로벌 잠재력보다 낮은 수준에서 글로벌 전
략을 실행한다면, 그 사업은 글로벌 전략적 불이익(global strategic
disadvantage)을 감수하여야 한다. 예컨대 제품표준화를 통한 원가절감과
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표준화 전략인 글로벌 전략을 하부 구조에서는 현지에 적합한 현지화 전략을 펼침으로써 신 시장으로 진출했을 때 P&G제품의 효율성을 극대화시켜 신 시장에 적응 할 수 있는 결과를 얻게 되었다.
참고문헌
단행본
지은이 (데이비스 다이어,
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제품을 공급할 수 있는 원가구조가 남달리 뛰어났다는 점이다. 월마트의 손익구조를 살펴볼 때 월마트의 영업이익률이 높다는 것을 알 수 있다. 이는 판매관리비가 상대적으로 작기 때문이라는 사실을 쉽게 판단할 수 있다. 그러면 어떻게 월
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글로벌제품의 생산 마케팅 촉진
해외직접투자를 통해 여러 국가에 생산자회사를 설립하는 경우에는, 자회사들을 네트워크로 연결하여 운영함으로써 표준화된 글로벌제품을 저렴하게 생산하고 마케팅할 수 있다.
5> 해외에 존재하는 보완
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