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글로벌 전략
(1)말레이시아
가)고객관계관리
나)이원운영
다)금융서비스
라)사회공헌
마)Markro Cash & Carry 인수
(2)태국
(3)중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권 위임
다) 물류시스템 구축
마)
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이랜드. 그것은 이 시대의 흐름에 맞춰 발전하는 바람직한 기업의 모습의 한 단면을 제시하고 있었다.
※참고문헌
▶김인수, 『세계가 두려워 할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』
(삼성경제연구소 ; 2001.09.29)
▶http://www.elandivy.com
▶http:
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시장 주 고객 층이 젊은 세대라는 것을 볼 때 매장 확장 전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에
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시장 분석 및 향후 전망 - 하나금융연구소, 2009
트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인학회, 2008
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의
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글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
제7장 글로벌 소싱
제8장 글로벌 생산관리과정
제9장 글로벌 유통과 리테일링
제10장 패션제품의 무역에 대한 이해
제11장 패
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글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
제7장 글로벌 소싱
제8장 글로벌 생산관리과정
제9장 글로벌 유통과 리테일링
제10장 패션제품의 무역에 대한 이해
제11장 패
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글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
제7장 글로벌 소싱
제8장 글로벌 생산관리과정
제9장 글로벌 유통과 리테일링
제10장 패션제품의 무역에 대한 이해
제11장 패
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이해
1. 뷰티산업의 정의
2. 뷰티산업의 역할
3. 뷰티산업의 대내외적 환경분석
(1) 국내환경 분석
(2) 국외환경 분석
4. 뷰티산업의 비전
Ⅱ. 국내 뷰티산업 현황
1. 시장현황
(1) 헤어미용
1) 시장규모
2) 업소수
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글로벌 경쟁시대 돌입
7) 동시다발적인 FTA 체결로 신무역질서 형성
3. 한국 섬유산업의 현황
1) 섬유산업의 구조
2) 섬유산업의 위상
(1) 국가경제 발전에 견인차 역할을 하는 핵심 기간산업
(2) 세계 8위의 섬유
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이랜드다는 점이 흥미롭다. 1. H&M 브랜드소개
2. SPA의 유형과 특징
3. 패스트패션 이란?
4. H&M 기업 외부환경분석
5. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. H&M 중국진출사례 연구
7. H&M 마케팅전략 사례연구
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