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있어 향후 자신의 업무밖에 보지 못하거나 부서 이기주의에 빠지기 쉬운 직원들에게 장기적 관점에서 매우 효과적인 교육이라고 할 수 있다. 현재 많은 대기업에서도 신입사원 교육 시 활용하는 프로그램 중의 하나이며 신입사원뿐만 아니라
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직무와 인간관계 형성을 함께 도울 수 있는 적절한 멘토를 선정해 주어 관리함으로써 신입사원의 조직에 대한 적응도 향상 및 조기정착화에 기여할 수 있다.
4. 구체적인 경력개발 경로제시
신입사원이 해당 기업에서 근무하면서 얻을 수 있
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신입사원 교육과정, 신입사원 교육 조사, 신입사원 교육 개요)
신입사원 교육의 의의
기업 교육이란 기업의 생산성 향상과 사원의 자기계발을 교육적으로 도모하기 위하여 기업이 의도적, 계획적으로 실시하는 기업의 연수 및 교육훈련
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신입 사원이 직장에 잘 적응하는 법
인사 담당자들이 보는 신입사원의 최고 덕목
≪ 그 래 프 ≫
피할 수 없으면 즐겨라（긍정성）
● 회사는 즐거운 곳이 아니라서 급여를 받는다
회사는 당신이 하고 싶은 일만 하는
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신입사원 웃거름 주기 프로그램 플로우부서배치 후 신입사원 Follow-up은 지도사원에 의한 책임지도(OJT)를 기초로 담당직무와 관련하여
스스로 연구하는 독서연구/테마연구와 첫돌과정/직무과정의 OFF-JT와 연계하여 이루어짐 1.실시배경
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1.신입사원은 뭐든지 물어볼 특권이 있다.
2.회사는 즐거운 곳이 아니라서 급여를 받는다.
3.실수는 하지 마라, 봐주기는 하는데 절대 잊지 않는다.
4.제발 아무도 모르게 묵묵히 성실하게 일하지 마라.
5.프리젠테이션은 능력 발휘의 절호의
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준다면 이를 그야말로 문제가 될 것이다. 허용 징계를 명확히 정하되, 이를 어길 경우 중징계를 내리는 현실적 방안을 모색해야 한다. ■『신입사원』의 PPL 형태
■ PPL광고 무엇이 문제인가
■ PPL광고 어디까지 허용되어야 하는가
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입문시에 흔히 가지고 있는 비현실적 기대감과 실제 상황과의 괴리로 인해 부적응 문제가 생기는 경우가 많으므로, 현실적 직무조사(realistic job preview)를 통해 이를 해결한다.
② 상사의 지속적인 피드백으로 신입사원의 시행착오 기간을 끝
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통한 직장에서의 바람직한 태도 및 인성을 양성하여 올바른 인재육성 및 조직 적응력의 강화
사외위탁교육훈련을 통한 전문지식능력향상(JOB KNOWLEDGE)
기본예절교육을 통한 조직적응력 향상(ATTITUDE) 신입사원 O.J.T PROGRAM
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공단에 입사한다면 자기발전을 위해 어떤 노력을 할 계획입니까?
제 분야인 0000 1급자격증을 취득해서 객관적 역량을 향상시킬 것입니다. 또 공단의 직무는 유기적으로 연결되어 있는 만큼 모든 파트의 업무를 파악해나가서 직무능력을 향상
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