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구조조정을 가급적 연기하자.\"며 목소리를 낮추게 된다.
정치 현실에 밀려 기업의 구조조정이 후퇴하는 경우 한국 경제가 가게 될 길은 자명하다 한국 기업들은 정부의 금융 및 재정 지원과 국내시장 보호속에서 경쟁력 없는 산업의 가동률
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구조조정하고 외환시장 및 주식시장에 대한 개방을 통하여 해외의 자본을 적극적으로 유치하고 이러한 투자를 통하여 기업이 다시 이윤을 창출할 수 있도록 하였던 것이다. 다만 이러한 정부의 태도는 단기적인 금융창출의 목표 때문에 부실
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체결하도록 하였다. 이에 따라 16개 종금사에 대해 일차적으로 인가취소를 명령하고 나머지에 대해서도 자기자본비율 충족시한을 4%,8%로 각각 부여하였다. 이러한 금융기관 구조조정을 통해 1997년 말까지 인가취소, 합병 등으로 정리되었다.
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금융
4. 안정적인 노동시장
5. 재정기능의 정상화
6. 정부규제 완화와 경쟁촉진
7. 경영의 자율성 보장
8. 기술개발 지원과 연구인력 활용
Ⅲ. 경쟁력강화와 갈등관리
1. 포인트 1: 잠재적 갈등 요소를 점검하라
2. 포인트 2: 관리자 역량을
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구조조정을 거쳤다고는 하지만 아직 금융기관들의 경우 구조조정의 강제성이 강하고 경험이 미흡하여 많은 문제점을 노출하고 있다. 하지만 이런 시행착오를 통해 경험을 축적해나간다면 이후의 합병은 문제수정의 시간이 짧아질 것이고 금
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금융단, 업무지원단 신설 및 활성화추진
▣ 기업구조조정
- Main Bank로서의 기업구조조정 Process 구축
- 경영 관리단 Mission 재정립 및 강력한 기업경영 개선추진
- Work-Out 성공적 마무리 추진 리스크 관리 강화
▣ 리스크 관리 강화
- 국내은행
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금융기관들은 한 기관의 실패가 전체 시스템의 실패로 이어질 수 있다는 점에서 보통의 기업과는 아주 다르다. 따라서 경영 실패는 제로에 가까워야 한다. 이를 위한 하나의 안전한 방법은 지배구조의 민주화이다.
마지막으로, 구조조정 과정
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금융위기 이후에 국내 건설기업들이 타의 반 자의 반으로 추진하고 있는 단순 축소 지향적인 기업구조 조정은 재고되어야 하며 건설기업별로 장기적인 경영전략을 수립하여 사업구조 다각화와 사업포트폴리오 전략 능력을 갖춰야 한다.
- 국
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금융기관의 정리에 따라 일부 은행이 퇴출 되고 재벌들 간의 ‘빅 딜’을 비롯한 개혁적 기업구조조정이 이루어지는 등 한국경제가 경험해 보지 못했던 사태들이 전개되어 왔다. 그러나 이로부터 불과 1년여만에 한국경제는 극적인 반전을
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금융자본 편향적 분배가 계속되기 어려우며 이자와 배당금 및 자본이득의 지속적인 상승도 곤란하기 때문이다.
2) 대책방안
신자유주의에 의한 사회의 구조조정은 앞서 살펴본 바와 같이 계층 간의 갈등, 빈곤의 심화, 불균형 발전 등과 같은
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