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리나라의 경우 IMF 경제위기 이후 창업에 대한 관심이 고조되어 가고 있다. 전 세계적으로 불어 닥친 경제 불황은 우리의 실물경제에서도 피부로 느끼고 있다. 경기의 침체로 인하여 각 기업마다 구조조정열풍이 불고 있으며 전통적으로 평생
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진입 배경
삼성 자동차의 실패원인
르노의 삼성자동차 인수
금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹의 다각화 성공 사례
아시아나의 차별성 전략
금호그룹의 다각화 성공요인
<금호아시아나그룹, 대우건설 완전한 인수에 실패한 이유>
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리하고 글을 마무리하고자 한다. 앞에서 살펴보았지만 신자유주의는 철저히 자본에 의한, 자본을 위한, 자본의 지배전략이며 위기에 직면한 자본주의의 위기돌파전략이다. 그것은 본질적으로 자본의 대극에 위치하여 적대적으로 대립하는
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리더십과 통찰력이 절대적으로 필요하다. 구조조정 성공기업들에게는 예외 없이 기업의 향후 비전과 구조조정의 명확한 목표를 제시하는 최고경영자가 있었다. 이들은 구조조정 목표를 향해 구성원들의 모든 역량을 결집시키고 구조조정에
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리게 만들었다.
이러한 변화를 통해서 메인 뱅크를 비롯한 금융기관들은 기업에 대한 영향력이 현저하게 저하되었으며, 戰時체제로부터 반세기에 걸쳐 일본 경제를 지탱해 온 코오퍼레이트 거버넌스를 처음부터 다시 검토해 볼 때가 되었다
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리보다 신청요건이 엄격하고 결정도 매우 늦어서 화의결정까지 최소 6개월이 넘게 된다.
(4) 제3자 인수
부도기업 중에서 단기간의 유동성 부족으로 인하여 흑자부도가 발생하였거나 장래의 사업성이 기대되어 회생가능성 높은 부도기업은 제
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인수 포기 선언
▲2000.10. 7 제너럴모터스(GM)와 인수의향서(LOI) 체결
▲2000.10. 9∼2000.10.30 GM의 예비 실사 ▲2001. 5.29 GM과 대우차 승용차부문 자산.관련 사업부문 매각협상 개시
▲2001. 9.21 GM-채권단-대우차 양해각서(MOU) 체결 1.요약
2.대우
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리하고, 신용불량자 해제후 기록보존기간을 현행 3년에서 5년으로 연장
* 미국의 경우 신용불량자로 인지되면 모든 금융기관 및 신용조사기관에서 관련정보가 영구히 관리되고, 장기간(통상 7년이상) 모든 금융거래 불가능
□ 다만, 외환위기
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금융기관 간담회 자료, 1999년 4월
21. 중소기업진흥공단, \"IMF 1년, 벤처기업의 경영실태 조사\",99년 1월
22. , 「21세기 중소기업의 신경영패러다임\",99년 6월
23. 한국일보·한국경제연구원, \"IMF 경제위기 이후의 개혁과제\", 세 미나 자료, 1999년 6
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리켈리에게 허브 켈러허가 되라는 것이 아니다. 허브 켈러허의 정신을 이어나가라는 것이다. 현재 허브 켈러허는 경영에서 한 발 물러서서 있는 상황이다. 아직 노장은 죽지 않았다는 것을 현 CEO도 알고 있을 것이다. 우리는 위기에 처하면 항
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