|
금호그룹은 대우건설의 인수에 따른 시너지를 극대화하기 위해 피나는 노력을 해야 한다. 그 첫째는 규모의 경제를 통한 비용절감의 추구이다. 단순히 금호산업과의 통합을 얘기하는 것이 아닌 그동안의 기술노하우의 공유등을 통한 지식의
|
|
|
건설산업의 기능
2. 조직구조의 변천과정
3. 조직구조의 변화요인
(1)조직내적인 변화요인
(2)조직외적인 변화요인
4.현재의 조직구조의 분석
5. 조직구조 평가 및 분류 - 혼합형 조직
6. 경쟁기업의 조직구조 사례 - 금호건설, (주)태영, 경남기업
|
|
|
금호 아시아나 그룹은 물류사업을 건설업과 함께 그룹의 새로운 성장 축으로 두고 있다. 대한통운을 인수할 경우 계열 사업인 고속, 렌터카와의 시너지 효과도 상당할 것이라는 평가다. 대한통운 인수에 성공할 경우 대한통운이 보유하고 있
|
|
|
금호타이어주식회사로 상호변경
1996. 09 ISO 14001 인증 획득
1998. 07 QS 9000 인증 획득
1999. 02 금호건설(주)흡수합병, 금호산업(주)로 상호변경
1999. 03 세계 4번째로 Run-flat타이어 개발
1999. 09 자동생산설비(AP
|
|
|
기술 동향을 지속적으로 학습하여 시공 능력을 향상시키고, 창의적인 아이디어를 제안함으로써 회사의 발전에 기여하고 싶습니다. 궁극적으로는 금호건설이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장하는 데 이바지하고 싶습니다.
|
|
|
기술혁신의 인센티브 부재 : 외주기업입장에서 기술혁신을 통해 이익증대
마. 수직적통합의 사례
▶ Toyota의 수직계열화 : 아웃소싱의 효율적인 운용
- 일본 자동차 산업의 선두 주자로 세계 2위로 향후 세계 1위 업체로 부상
- 자동차산업의
|
|
|
건설부문의 연혁
2)아파트 브랜드의 역사
3)환경분석
1.외부환경 분석 2000년 래미안 출시 당시
2.내부환경분석
3.마케팅믹스 분석
(1)product
(2)price
(3)promotion
(4)place
4)來美安의 성공요인
5)현재의 상황
3.결언 1.서언
2.본론
1)삼성물산 건설
|
|
|
건설
2007
이상,
UASB
충남홍성
은영농장
농가형
가동중
10
가축
30
(주)DHM
2007
고온발효
경남창녕
농가형
가동중
10
가축
12
(주)유니슨
2007
이상,
UASB
경기안성
축산영농조합
pilot
시운전
5
가축
20
(주)금호건설
2007
이상,
CSTR
충남홍성
농가형
시운전
|
|
|
금호고속
㉯ 타이어/제지 부문
금호타이어, 금호페이퍼텍
㉰ 화학부문
금호석유화학, 금호피앤비화학, 금호폴리켐, 금호미쓰이화학
㉱ 건설/레저/물류 부문
금호건설, 금호렌터카, 금호레저, 아시아나C.C., 한국복합물류
㉲ 금융/IT/에너지 부
|
|
|
건설
8. 금호건설
9. 금호그룹
10. 기아산업
11. 농심
12. 농협중앙회
13. 대림산업
14. 대우그룹
15. 데이콤
16. 대한 교육 보험
17. 대한 무역진흥공사
18. 대한 생명 보험
19. 대한제분
20. 대한통운
.
<중략>
.
40. 삼성종합건설
41. 삼양사
|
|
메뉴펼치기
