|
관리제도
1. 공무원연금제도
2. 상조회와 자격증 부여
3. 정부산하기관 및 민간기업에의 재취업
Ⅴ. 퇴직과 퇴직연금제도(기업연금제도)
Ⅵ. 퇴직과 근로자퇴직급여보장법
Ⅶ. 퇴직과 정년퇴직
1. 퇴직은 한 개인의 생활주기상의 통과
|
|
|
관리
1. 신용을 중시하는 환경변화
2. 신용평가에서의 중요한 변수
1) 재무적 요소
2) 비재무적 요소
3) 경제환경의 중요성
Ⅴ. 중소기업의 인센티브제도
Ⅵ. 중소기업의 공동기술개발
Ⅶ. 중소기업의 다각화 전략
Ⅷ. 중소기업의 발
|
|
|
실업자의 증가
(3) 경제 시련을 극복하기 위한 노력
3. IMF 이후 기업 경영자의 가치관의 변화
(1) 지배구조 개선
(2) 직업구조 개편
(3) 임금구조 개편
(4) 고용체계 전환
(5) <표 > 조직체계의 변화분석: 폭과 심도
Ⅲ. 결론 - 요약정리
|
|
|
시스템 도입
(3) 비정규직의 정규직 전환
(4) 팀 위주의 성과주의
(5) 나이테 경영
(6) 해외공장의 철저한 품질관리
5. 도요타 리콜 사태의 교훈
(1) 도요타 판매량 급감
(2) 도요타 리콜 사태에 따른 우리산업의 반사이익
(3) 품질관리의 중
|
|
|
위기국가들은 일관되고 시장에 신뢰감을 줄 수 있는 정책을 집행하지 못하거나 정치사회적으로 불안하여 위기관리능력을 상실하고 국제적 경제협력이 미약하였을 때 외환위기가 발생한 것으로 조사되고 있다. 외환금융위기에 대한 정부당
|
|
|
금융기관의 위험가중자기자본비율을 8% 이하로 허용하는 방안을 고려할 수 있을 것임
ㅇ 특히 정부가 예금을 전액 보호해 주는 상황에서는 은행에 의한 위험추구 행위로부터 예금자를 보호할 수 있는 자본적정성 기준이 유효성을 상실한다는
|
|
|
금융위기와 구조조정의 회오리가 휘몰아칠 수 있다. 따라서 이러한 외부 환경에 적절히 대처하고 세계적인 금융기관으로 거듭나기 위해서는 외환관리와 여신관리 등을 철저히 하는 등 위기에 상시 대응할 수 있는 구조를 갖추어야 할 것이다
|
|
|
금융연구원, 2007 서브프라임 모기지 사태의 전망과 대책
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서브프라임 사태가 미국 내 경제에 미친 영향
2. 서브프라임 사태가 세계경제에 미친 영향
1) 서브프라임 쇼크의 시작
2) 서브프라임 위기의
|
|
|
금융기관의 부실이 전체 금융시스템의 위기로 이어지지 않도록 긴급 유동성 지원대상을 확대할 수 있는 것으로 보임. 긴급 유동성 지원과 관련한 금융기관의 도덕적해이를 예방하기 위해서는 시장원리에 입각하여 유동성을 지원하는 등 다
|
|
|
위기상황에서의 부활과정을 통해 위기를 극복하고 다시 부활한 유일한 반도체회사의 부활 사례로 남게 되었다. 다시 일어나려는 열정과 도전으로 이끌어낸 하이닉스의 성공사례를 통해 미래경영자로서의 위기관리능력을 배웠으면 좋겠다.
|
|
메뉴펼치기
