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가치창조에 도움이 되게 하고 외부적으로는 기업이미지를 향상, 유지 시키는데 공헌시키게 하는 방향으로 문화를 만들어 나가야 겠다.
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 이랜드는 어떤 기업인가
2. 이랜드의 독특한 기업문화
Ⅱ. 본 론
1. 성장 과정
1. 출범기
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과정별 고려사항
2. 창업멤버와 조직구성
3. 기업형태의 결정
Ⅵ. 벤처창업의 사용허가
Ⅶ. 벤처창업의 인력지원제도
1. 주식매입선택권(스톡옵션제) 부여
2. 교수?연구원 등의 휴직제도
1) 개요
2) 휴직대상
3) 휴직기간
3. 교수?연구원
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기업개요
(2) 기업철학
(3) 기업문화
2. 유한킴벌리 기업현황 분석
3. 유한킴벌리 성공요인
4. 유한킴벌리 기업전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 생산관리전략
(3) 윤리경영전략
(4) 친환경 마케팅
(5) 경영혁신전략
5. 결론 및 느낀점
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가치경영 전략
(1) 추진 배경
(2) 新 가치경영 추진체계
(3) 新 가치경영 추진원칙
(4) 新 가치경영 실행전략
2. 경영사례
(1) 지식 경영사례
(2) 인재 경영사례
(3) 고객만족 경영사례
(4) 마케팅 경영사례
Ⅲ. SK 텔
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고객
② 효율적인 고객시간 활용
③ 명시화된 조리시간 알림
④ 단골고객 확보
(5) 가치
서비스의 경쟁요소
1) 분위기
2) 시간 (Fast Delivery & On-time Delivery)
3) 위생
4) 문화
5. 수익률 분석
(1) 재무 전략
(2) 추정 손익 분석
1) 월 유지 비용
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시장을 우선적으로 선점할 수 있음과 더불어 국제적으로 좋은 경쟁력을 가지기에 충분한 기회가 될 것으로 보여진다. Ⅰ. 서 론
1. 연구 목적
2. 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2.
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경험을 할 수 있다.
- 스스로 시간을 관리할 수 있다.
- 내가 앞으로 무엇을 할지 생각할 시간이 있다
- 내가 좋아하는 것들을 할 기회가 더 많이 생겼다.
(4) Threat (위협)
- 꼭 고쳐야 할 성격이 있다
- 의지 약하여 초심을 잃어버릴때가 많다.
- 고
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외부지향적
관 점
* 부가가치적
* 원재료공급업체에서 최종고객에 이르기
까지 연계된 전체활동
원가동인개념
* 단일의 원가동인
* 전반적인 기업수준에서
적용
* 복수의 원가동인
- 구조적 원가동인(예; 규모, 범위, 경험,
기술, 복잡성)
- 실
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시장가치를 높여라
3) 자신의 고객을 중시하라
4) 리더로서의 자질향상에 노력하라
5) 외부네트워크를 중시하라
2. 기업
1) 채용을 엄격히 하라
2) 다양한 인재를 육성하라
3) 실적에 따라 보상하라
4) 경력개발을 전문직 중심으로 전환하
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기업가치 평가
14. 지식센터(Knowledge Center)
Ⅵ. 향후 한국경영의 제고 방안
1. 수평조직의 문화
2. 인간 존중의 문화
3. 실용주의 문화
4. 편리주의 문화
5. 친절문화
6. 협동문화
7. 문제노출의 문화
8. 실패장려의 문화
참고문헌
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