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외부 개발과 비교한 경우의 전략적 제휴의 이점
1. 내부 개발과 비교해 본 전략적 제휴의 이점
2. 외부 개발과 비교해 본 전략적 제휴의 이점
Ⅴ. 전략적 제휴과정
1. 1단계 - 전략과 목표를 분명히 한다
2. 2단계 - 파트너를 선정하고 평가
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창출을 한다.
3. 신세계백화점
- 할인점 등 경쟁상대에 맞서기 위해서는 고객이 원하는 제품을 쉽게 선택 사용 관리하도 록 정보화와 서비스 확충에 더욱 힘쓴다.
- 임대수입 의존도를 과감히 줄여나가야 한다.
- 고급화를 통한 매출성장 전략
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중요성
2) 경영 전략의 발전 과정
3) 고객 가치를 극대화하는 방법
4) 브랜드 모델 완성을 위한 2C 전략
III. 제7장의 주요 사항 정리
1) SNS 마케팅의 필요성과 효과
2) 다양한 SNS 플랫폼의 특징
3) 기업의 SNS 활용 방안
IV. 학습자의 피드백
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실수
4. 문화적 요인
5. 실패의 결과
Ⅳ. 실패 원인에 대한 심층 분석
1. 구조적 문제와 기술 경시
2. 기술적 자만심
3. 경영자의 전략적 실책
Ⅴ. 개선 방안 제시
1. 기술 전략의 시장 적응성
2. 경영자의 변화 유도 노력
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문화
4.소비문화의 전망
1) 친환경적 삶의 추구
2) 디지털 환경을 활용한 소비집단의 등장
3) 디지털시대 신 소비집단, C세대(Content Generation)
4) 생산과 소비과정에 직접 참여, 자신이 직접 콘텐츠 생산하고 공유
5) 상반된
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고객유지나 고객관계제고의 측면에서 보면 릴레이션십 마케팅은 찾아보기 힘들다.
서비스 실패사례에서 보듯이 배달의 민족은 고객유지의 측면은 아직 크게 고려하지 않는 것처럼 보인다. 현재 배달의 민족 고객의 생애가치를 생각해 본다
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STP전략 7
1)Segmechtation (시장 세분화) 7
2)Tangeting (표적시장) 7
3)Positong (위치선정) 8
5. 마케팅 믹스 (4p) 8
1)Product (제품) 8
2)Price (가격) 8
3)Promotion (판촉) 9
4)Place (장소) 10
6.우리가 본 마케팅 분석결과 10
7. 기타 자료
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외부환경 분석................................................... 3
2.2 기업 내부 환경분석............................................................ 4
2.3 기업 외부 환경분석............................................................ 9
2.4 국제화 전략.........................
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시장 트렌드
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 테스코 홈플러스 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
4. 마케팅 믹스 PROCESS (마케팅 전략수립)
5. 지역 밀착형 마케팅 전략
6. 홈플러스 차별화 전략
7. 경쟁전략
8. SWOT 분석
9.
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시장에서 경쟁을 펼치고 있으며, 국경을 넘어 확장하고 있다. 이로 인해 국제 무역, 국제 브랜딩, 국제적인 패션 트렌드를 파악하고 시장을 개척하는 능력이 중요해지고 있다.
참고문헌
글로벌패션비즈니스 한국방송통신대학교 출판문화원&nb
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