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모형
2. 비영리조직의 외부 측면 : 기업의 사회공헌
가. 기업과 사회복지
나. 기업의 비영리 부문 참여 유형
Ⅳ. 비영리조직의 마케팅 전략 활성화 방안
1. 패러다임의 전환
2. 적극적 마케팅 도입
3. 체계적인 조직 운영
Ⅴ. 결론
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문화
사회복지공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 사회복지공동모금회는 시민의 자발적 참여
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참여의 수단으로서의 민간재원의 확보가 의미가 있다고 할 수 있다.
참고문헌
김형식 외(2001). 사회복지행정론. 동인.
김운호(2004). 한국의 기부문화와 성공적인 모금사례. 사회복지 공동모금회.
김 경(1997). 지역사회복지관의 모금활동에 관한
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문화 확산을 위한 기업의 사회적 책임”, 계간 사회복지 2003 겨울 통권 159호
The Henry Centre (1998) Planning for Social Change, The Henry Centre.
Adkins, S. (2000) Cause Related Marketing: Who Cares Wins, Oxford: Butterworth-Heinemann. Ⅰ. 복지공급의 다원화와 기업의 참여
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기부동기 김찬아 저 | 한국학술정보 | 2015.03.15 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지영역에 있어 마케팅(홍보)의 의미
2. 사회복지영역에서 모금을 위한 홍보전략이 필요한 이유
3. 시각적 매체, 청각적 매체, 시청각적 매체로 구분하여 홍보에
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공동체. 2015.
박태영 외. 『지역사회복지론』. 정민사. 2014.
최항순 외. 『지역사회복지론』. 대영문화사. 2013.
사회복지교육연구센터. 『지역사회복지론』. 나눔의 집. 2015. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지역사회복지의 발전과정
1. 한국의 지역사회복
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공동모금회를 산하기관으로 인식하고 정부의 특정 이해를 충족시켜야 한다는 발상을 버리고 기부문화의 발전과 국민복지의 향상이란 거시적 측면에서 공동모금회의 위상을 이해하는 것이 필수이다. 이러한 측면에서 정부의 정책 가운데 복
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공동모금회의 과제
일반시민을 대상으로 한 모금활동에서 기부문화와 공동체의식의 개발은 모금의 성공을 위
하여 필수적이다.
사회복지에의 참여와 공동체 의식이 취약한 우리의 경우에 공동모금회의 역할은 시민의식
을 계발을 위하여 매
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공동모금회의 과제
· 일반시민을 대상으로 한 모금활동에서 기부문화와 공동체의식의 개발은 모금의 성공을 위하여 필수적이다. 사회복지에서의 참여와 공동체 의식이 취약한 우리의 경우에 공동모금회의 역할은 시민의식의 계발을 위하여
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공동모금회 모금의 방법 이외에도 개인이나 기업이 자원하여 사회적 책임을 다할 수 있는 기부문화의 개발에도 관심을 가지는 등 거국적이고 종합적인 사회의 인식과 참여가 있어야 할 것이다.
자원봉사와 관련한 많은 연구를 보면, 자원봉
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