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전략분석 (STP / 7P mix)
1) Segmentation
2) Targeting (1)
3) Positioning
4) 7P mix
4. 기업 위기 사례
4.1. 국내 시장- 공정거래위원회의 수수료 인하 압박
4.2. 해외 시장- 러시아 진출 실패
4.3. 해외 시장- 중국 진출 실패
5. 총평 및 토론 주제
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롯데, 현대, 신세계 )의 경우
① 시장선점을 통해 양질의 상권을 확보
② 전국적인 네트워크를 구축 & 점포확대를 통한 과점화
③ 대규모 구매를 통한 구매협상력 제고
④ 규모의 경제에 따른 경쟁력을 확보 1.기업소개
개요,
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진출 실패 1. 기업 소개
1) 기업 소개
2) CEO 소개
3) 모회사 소개
4) 계열사 소개
5) 기업 선정 이유
2. 중국 진출기
1) 이토요카도의 중국 진출기
2) 성공 방정식 1 - 7
3. 사례비교
1) 롯데백화점
4. 시사점
1) 시사점
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)
7. 전략 7 : 고객을 회사 정책결정에 참여시키는 신개념 CRM 제도 도입(작년부터 정착단계)
Ⅴ. 올림푸스의 고객관계관리(CRM)
1. Theme 1. Segmentation & Targeting
2. Theme 2. Positioning
Ⅵ. 스칸디나비아항공사의 고객관계관리(CRM)
참고문헌
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백화점 2위 현대백화점(성남)과 할인점 1위신세계 E마트 등 경쟁자들이 이미 상권을 선점해 있던 상태. 직접 투자해 피를 흘려가며싸워야 했던 롯데로서는 막대한 투자없이 블루힐 인수로 라이벌 견제와 함께 효과적 투자로 짭짤한 재미를 본
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롯데백화점 http://dpt.lotteshopping.com
갤러리아타임월드 http://www.timeworld.co.kr
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 h
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롯데백화점과 거래하는 협력업체는 누구라도 손쉽게 이용가능하다.
6. 문제점 및 발전방안 제시
(1) 제품구성시 시장 환경변화에 빠른 반응
유통과 판매에 있어서 가장 중요한 것은 환경의 변화에 얼마나 빠르게 대응할 수 있느냐 이다. 즉, 기
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제로 과제일 것이다.
현재 분당에는 백화점 2개점(롯데백화점, 삼성플라자), 할인점 5개점(이마트, 롯데마트, 한국까르푸, 킴스클럽, 농협하나로마트), 아울렛(2001아울렛·뉴코아아울렛)이, 수지에는 할인점 2개점(이마트, 롯데마트) 등 모두 9
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롯데
4. 경영성과 ........................................................................................................................................ p.12
1) 롯데백화점 재무제표
2) 엘롯데 매출현황
Ⅲ. 결론
1. 본 보고서 요약 ................................................
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롯데백화점에서는 기회요인으로 작용할 수 있다는 생각에서)
● 웰빙 바람
● 백화점의 성숙산업 진입으로 인한
저성장
● 경기침체로 인한 소비위축
● 할인점의 고급화 바람
● 유통업체 간 과도한 경쟁
4-2.SWOT분석을 통한 전략제시
1)SO
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