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용을 어느 정도 상쇄시킬 수 있었다.
할인점, 쇼핑몰, 백화점 등 다양한 판매처를 통해 소비자들이 제품을 쉽게 구매할 수 있도록 유통채널을 확장하고 할인점에서의 프로모션, tv광고, 샘플 증정, 구전 마케팅, 광고 발송 등 적극적인 프로모
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우호기업”상을 받았다.
ㅁ 환경정책:
a. 국가환경법률, 법규, 표준을 엄격하게 준수한다, 국제환경조약을 이행한다.
b. 기업경영활동의 환경오염을 지속적으로 감소하고 엄격한 환경 표준을 실시한다.
c. 재순환과 재이용 기술 실시한다.
d. 각
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용지를 첨부해 등록하거나 참여 신청서를 적어 우편, 팩스 등으로 해당 지자체에 제출해야한다. 서울시민은 서울시 에코마일리지 홈페이지에 접속해 신청하면 된다. 탄소포인트제도는 주민등록상 거주지에 따라 한 번만 가입할 수 있고, 자
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우며, 일생동안 종사할 노동에서 배우며 즐겁게 일한다는 것,
우리나라 제조업 평균 재해율 0.77%인 반면, 유한킴벌리의 산재율은 0.12% (총 2명 - 2006년 기준)
환경보존운동, 이웃사랑 실천
참고문헌
정혜원,『대한민국 희망보고서 유한킴벌리
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우 기존 베이비 스킨케어 사업을 그 고객이 누구이며, 그들의 니즈는 무엇인지 등 여러 기준을 사용하여 새롭게 정의하였다. 이렇게 사업 특성에 따라 여러 관점을 활용하여 종래의 사업에 대한 새로운 시각을 얻는 것은 후발 기업의 전략 수
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우위를 가질 수 있게 될 것이다.
중국 기저귀 시장은 무한한 가능성을 가지고 있다. 현재 중국은 매년 10%대의 성장률을 보이고 있는데, 이는 기저귀를 사용할 고객층이 더욱 많아지고 있다고 볼 수 있다. 중국의 성장에 발 맞춰 기저귀 시장에
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우가 많음
❖ 문국현 사장은 원칙을 통한 경영보다는 신뢰를 통한 경영을 추구하여 “회사가 먼저 시범을 보임으로써 무엇이 인간 존중인지 윤리적 태도란 무엇인지를 실천하여 시범을 보이면 그것이 규정보다 더욱 큰 힘을 발휘한다
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쓰는 것이 아니라 어른들도 사용할 수 있다는 인식을 심어주어야 한다. 특히 중년 여성들은 요실금으로 인해 고생 경우가 많은데, 이러한 점을 포착하고 성인용 기저귀 판매에 한발 다가가는 것이 중요하다.
2. 하기스의 미래
그리고 중국 또
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용은 아니다. 여기에는 노동자를 육체 노동자에서 지식노동자로 키우고자 하는 문국현 사장의 인간 중심의 경영이 녹아 있다. 그는 예비조를 둠으로써 연간 2백~3백 시간을 교육에 투자하게끔 한다. 그는 다음과 같이 말하고 있다.
“ 열심히
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용함으로써 현재 CSR 활동들의 포지션을 파악하고, 기업과 사회에게 명확한 가치를 창출하지 못하는 활동은 우선적으로 정비를 고려 할 필요가 있다. 이는 자선, 펫 프로젝트, 선전에 속하는 활동으로, 기업과 사회 모두에게 가치를 창출하지
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