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2) 수익성 비율 분석
하나투어
앞서 손익계산서 분석에서 살펴보았듯이 하나투어는 수익률이 지속적으로 하락하는 추세이다. 세부적인 사항으로 보면 지급수수료가 매우 높아지는 것을 볼 수 있는데 이는 전국 여행 상품 판매 대리점에 지급
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하나투어만의 강점이 무엇인지를 더 자세히 살펴보며 세계적인 여행 종합그룹으로서의 성장을 주목해 봐야 할 것이다. 1. 하나투어 선정배경
2. 여행업개념 및 특성
3. 여행업 전체현황
4. 하나투어 주체현황
5. 하나투어 swot분석
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2 윈윈전략을 통한 효과
투자비용절감
상호보완
시너지효과
1.3 사례1 (하나투어 – 모두투어의 호텔앤에어닷컴 설립)
호텔앤에어닷컴
- 하나투어, 모두투어의 공동합작법인
- 설립자본금 300억 규모 (하나투어60%, 모두투어40% 지
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2. 위메이드엔터테인먼트 ················ 5
3. 한국타이어 ······················ 10
4. 대한항공 ······················· 12
5. 시그네틱스 ······················ 13
6. 하나투어 ·······
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우수한 인재의 확보와 양성의 중요성을 인식하여 해외 합숙교육 등 교육 투자를 확대하고 있습니다.
최종합격자는 2006년 4월중 합숙으로 진행되는 신입사원 입문교육을 받게 되며, 교육수료 후 하나투어 공채 23기로 2006년 4월 1일부로 입사하
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하나기업과 2위 혹은 3위 기업인 모두투어의 차이성을 확실히 느낄 수 있었습니다. 고객과의 커뮤니케이션에 좀더 중점을 두고 있는 하나투어가 일방향적인 보여주기식 광고를 우선하는 모두투어에게 1위를 내주지 않는 것은 어쩌면 당연한
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HANATOUR 소개
93년 “국진 여행사”로 설립
95년 “순수 홀세일러 선언”
96년 “하나투어” 상호변경
98년부터 현재까지 부동의 업계 1위
2000년 코스닥 상장
20개의 해외법인 , 16개의 자회사보유
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공동 마케팅
하나투어 + 캠퍼
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하나투어 마케팅 전략
온/오프라인 통합서비스
하나투어 홈페이지를 통해 예약을 하면 고객에게 가장 적합한 도우미 여행사가 지정되어 상품예약부터 여행출발시 까지의 추가문의,변경요청,결재안내 등 모든 서비스를 받을 수 있는 편의
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하나골프를 이용 하여 통해 보다 합리적으로 골프를 즐길 수 있는 기회를 제공할 계획 1. 서론
Ⅰ. 기업 개요( Goal, Mission, Vision)
Ⅱ. 기업문화와 조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
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위해서는 자회사 '하나강산' 등을 통한 인바운드 상품개발 및 고객유치가 필요함.
② 개선방안 하나투어 기업분석 요약
1.일반현황분석
2.환경분석
3.조직능력분석
4.경영자분석
5.조직구조분석
6.전략적이슈
7.기타
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