|
우, 경영자가 나서서 “여기에서 익힌 노하우를 기반으로 새 삶을 개척하라”며 직원들의 독립을 오히려 장려하고 있기도 하다.
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
기업의 특성과 채용목적에 맞게 채용방법을 구체화하여야 한다. 일
|
|
|
디스플레이 업체인 삼성SDI를 안정적인 모듈 공급처로 확보하고 있다는 사실 때문\"이라고 말했다. 진 사장은 \"초박형 고급 디지털TV인 3세대 TV 시장에서도 1위가 될 수 있다\"고 자신한다.
참고문헌
○ 김주영(2010), LG그룹 주주대표소송, 경제
|
|
|
LG그룹 홈페이지
아시아나항공 홈페이지
이코노믹 리뷰
네이버 블로그(http://blog.naver.com/lbswish/80013247263)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
다음 블로그 - 임동재기자의 울산속으로(http://blog.daum.net/dj8936/16148078)
조선일보, ‘세계시장서 우뚝 선
|
|
|
디스플레이 @.@
스마트폰
얼마나 많이 이용하고있을까 ?
≪ 그 래 프 ≫
──────────────────────────────
│ 구 분 │ SKT │ KT │ LG U+ │ 합계 │
───────────────
|
|
|
LG정보통신 합병
~2010. 세계최고 전자제품 회사
크게 3개의 사업 본부와 24개 사업군
멀티미디어 사업부(PC, CR-ROM, DVD-ROM 등)
Home appliance사업부(에어컨, 냉장고, 세탁기 등)
디스플레이 사업부(TV, 모니터, 브라운관 등)
급변하는 디지털
|
|
|
양사는 상호 일말의 양보도 용납하지 않으면서 숱한 경쟁 스토리를 양산하였다. 이러한 경쟁의 결과 삼성전자와 LG전자는 2006년 세계 TV 시장에서 나란히 1, 2위를 차지하면서 세계적인 디스플레이 업체로서의 명성을 공고히 하게 된다.
|
|
|
디스플레이 사업본부
TV, PDP, 모니터, 프로젝터, USB메모리, 플래시메모리카드, OLED
디지털 미디어 사업본부
홈씨어터, DVD 레코더, MP3 플레이어, 광스토리지, 노트북 PC, 데스크탑 PC, PDA
모바일 커뮤니케이션 사업본부
CDMA 단말기, GSM 단말기, 3
|
|
|
채용제도 진단, 평가와 개선방안 연구
Robert Wood 외 1명(2003) : 채용과 선발의 심리학, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 정의
Ⅲ. 채용의 변화
1. 과거
2. 현재
1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로 최적의 인력유지
2) Recruiting
|
|
|
디스플레이뱅크http://www.displaybank.com/
전자정보센터http://www.eic.re.kr/
한국정보통신수출진흥센터http://www.ica.or.kr/
블러그 : http://blog.naver.com/htkim89?Redirect=Log&logNo=10004404773
http://blog.naver.com/sulan0628?Redirect=Log&logNo=40021607870
http://blog.naver.com/naeniuri?Redir
|
|
|
위한 표준화 보완강화
2. DB확충 및 해외 MP와의 연계 추진을 통한 전자업계 활용 극대화 유도
3. 전자업계 시스템과 연계 추진
Ⅴ. 삼성전자
1. 제품(ACA)
2. 커뮤니케이션(BAS)
Ⅵ. LG전자
Ⅶ. SK하이닉스(현대전자)
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
