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유한재단에 유증
1977년 \'재단법인 유한재단\'으로 명칭을 변경하고 소유주식 일부를 학교법인 유한학원과 분할.
1981년 서울대 약학대학에 장학기금으로 유한양행 주식 2만주 기증
1987년 교육사업, 장학사업 외에 장애인 지원사업 개시
1991
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유한양행
II. - 1 ‘유한양행’ 소개
의약용 화합물 및 항생물질 제조업
항생제, 비타민제, 위장약, 진통제,
위궤양 치료제, 표백제, 비누, 에이즈 치료 중간체, 건강기능식품, 동물 약품
II. - 1 ‘유한양행’ 소개
기업 문화의 정
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유한양행] 우량 장수기업 비법은 노사화합
“기업과 종업원은 공동운명체”
창업주는 ‘기업과 모든 종업원은 하나의 공동운명체’라는 신념을 갖고, 1936년 주식회사로 전환하면서 공로주 형태로 회사 주식을 직원들에게 나눠주며 실질적
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유한양행
광동제약
product
(제품)
유한양행의 삐콤씨는 이미 제품라인이 각각의 특성에 따라 잘 세분화 되어있어 30~40 여성인 어머니가 가족구성원의 비타민을 구매하도록 유도하는 ‘내 가족을 위한 비타민’이라는 전략과 잘 맞아 떨어진다.
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유한양행의 2003년 평점은 145.27점으로 산업평균보다 45.27점 더 높게 나타났으며, 2002년 평점보다 0.72점 감소하였다. 이는 몇몇 비율들이 전년도에 비해 아주 조금씩 나빠져 생긴 것이긴 하지만, 이러한 비율들은 대부분 기존에 매우 양호한 상
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유한양행의 가족회사
1)유한킴벌리
- 세계적인 가정용품, 개인 위생관련 제품 생산업체
2)유한크로락스
- 높은 품질의 위생제품을 생산하는 미국 크로락스사와 합작투자회사
3)주식회사 유한화학
- cGMP 기준으로 설계/시공된 종합합성 공장
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유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은 규정보다
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노사관계의 성공사례 발표
Ⅰ. 유한양행의 유래
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• 독립 운동가 서패필 박사에게 선물 받은 버드나무 목각 선물.한국인임을 가슴 속에 새기고 국민 부터 챙겨야 한다는 비전에서 비
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동
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유한양행의 유일한은 우리 사회에서 존경받는 대표적인 기업가이자 수많은 기업인들에 롤 모델로서 충분한 자격을 지니고 있다고 생각한다. 그는 늘 국가를 생각하고 좋은 제품으로 국민들의 삶의 질을 향상시키고자 노력했다. 또한 자신이
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