|
기아그룹은 단기적 실적이 아닌 장기적 비전 아래 전략적으로 글로벌 경쟁력을 기르며 세계적 업체로 성장할 수 있었다. 앞으로도 품질과 기술, 마케팅 등 전 분야에 걸쳐 발전을 이어가며 글로벌 톱 자동차그룹으로서의 입지를 더욱 공고히
|
|
|
기아자동차 기업결합의 사례-」, 서울대학교 석사학위논문, 2014.
김영국, 「현대자동차 플랫폼 전략 분석-제품기반 및 생태계기반 플랫폼을 중심으로-」, 고려대학교 석사학위논문, 2013.
김진백·이남석, 「기술 추격, 품질 혁신, 국제화를 통
|
|
|
자동차 시장에 막힘없이 스며들 수 있었던 것 역시 중요한 지점이라고 할 수 있을 것이다.
참고문헌
기술 추격, 품질 혁신, 국제화를 통한 현대-기아차의 성장, 김진백, 이남석, 경영교육연구 Vol.21 No.1, 한국경영학회, 2017
현대차그룹, 2년 연속
|
|
|
기아자동차그룹은 글로벌 매출 3위 기업의 자리를 굳히고자 다양한 발전 방향을 꾀하였다. 먼저 중장비 전동화 전략을 세워 전기차 수요가 많은 지역의 전기차생산 확대를 계획하고 있으며, 배터리 현지 조달에도 문제없도록 제휴를 맺는 등
|
|
|
서론
2. 국내 자동차 업계의 역사
(1) 자동차 업계의 역사
(2) 정부정책의 역사
3. 국내 자동차업계와 해외시장
4. 국내 기업의 변화와 혁신
(1) 품질향상의 노력
(2) 현지화의 노력
(3) 기술개발의 노력
5. 넘어야할 산
6. 결론
7. 참고자료
|
|
|
5. 벼랑 끝에 선 기아 핸들 잡은 현대
1) 기아 자동차
고도의 성장으로 인한 무리한 확장
전문경영의 실패
내부 환경분석의 실패(무책임경영, 비리 등)
2) 현대 자동차
계속적인 환경분석(노조,재무구조,부품..등)
자금의 원활한 분산, 관리
|
|
|
기아차 그룹의 고속성장 배경과 원동력에 관한 연구: 1999년부터 2010년에 이르기까지 메커니즘 관점을 중심으로. 경영논집, Vol.44, 155-175.
현영석, 김진호(2016). 2000년대 현대자동차 다중위기와 혁신. 경영경제연구, 38(2), 105-123.
<기사>
현대차
|
|
|
기아자동차 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 한 대에는 본론에서 설명한 다양한 노력이 존재한다.
하단의 도표와 같이 2023년을 기점으로 미국에서 2022년 대비 12.1% 증가한 판매량으로 미국 진출 후 역대 최다 판매 기록을 경신한 것을 확인할
|
|
|
Officer) 로 영입
수직적인 조직문화 탈피, 커뮤니케이션 강조 01 K5 사례 요약
* 서론요약
* 성공 결정 요인
혁신적이고 세련된 디자인
시장분석
STP
런칭 전략
02 K1 거시환경분석
03 K1 미시환경분석
04 SWOT 분석
05 STP 분석
|
|
|
좌중의 사람들이 모두 폭소를 터뜨렸다. 그 모습을 보니 나도 웃음을 참을 수 없었다.
비록 도장공장에 들어가보지는 못했지만, 그래도 유익하고 재미있었던 체험학습이었다. 기실 처음 접한 것은 아니었었지만 그래도 신기했었다.
|
|
메뉴펼치기
