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의 사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 객관적인 평가는 매우 어렵다. 하지만 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
사회복지공동모금회가 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김하기 위해서는 사
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독거노인을 위한 후견서비스 사업, 청소년 자살예방 사업 등 우리나라 사회복지 영역 전반에 있어 매우 다양한 복지사업을 전개하고 있다. 그러나 사회복지공동모금회는 그 방대한 사업현황에 비추어 조직체계 자체가 매우 단조롭고, 복지사
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모금회는 객관적 평가작업을 위한 노력을 다해야 한다.
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
공동모금회의 핵심적인 요소는 투명성과 책임성이다. 주민들의 참여에 의한 기부금의 사용내역의 공표는 기부자의 신뢰구축과 참여의 지속적 유지가
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게 공동모금회의 성격을 규정하고 있는 것이다. 공동모금회의 환경을 구성하는 다양한 집단들 중에서도 특히 공동모금회의 기능에 영향을 끼칠 수 있는 사회복지분야 대표 단체들 및 정부와의 관계 개발과 정립은 공동모금회의 위상 확립의
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모금활동의 저변 확대와 일상화
공동모금회가 사회복지사업 지원을 위해 민간부문 자원을 동원하는 민간조직이기 때문에 공동모금회의 정체성은 지역주민들의 자발적인 참여를 유도하고 격려하며 이를 조직화함으로써 형성된다. 따라서 모
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모두가 인정 할 수 있는 배분기준 및 시스템이 필요하다. 공동모금회의 배분은 자칫 잘못하면 시비에 휘말리기에 그 조건이 충분하다. 따라서 이러한 시비를 없애고 투명하고 공정한 배분이 되기 위해서는 정확한 배분 기준이 필요하다. 공동
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기부금을 통해 운영되는 기관이니 만큼 재정의 투명성을 확보하도록 해야 합니다. 이러한 감사를 통해 나온 결과는 대중에게 공개하도록 하여 홈페이지를 통해 공지합니다.
Q9. 민간사회복지 서비스전달체계로서 공동모금회의 필요성은 무엇
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모금회는 객관적 평가작업을 위한 노력을 다해야 한다.
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
공동모금회의 핵심적인 요소는 투명성과 책임성이다. 주민들의 참여에 의한 기부금의 사용내역의 공표는 기부자의 신뢰구축과 참여의 지속적 유지가
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모금회 지배구조와 의사결정체계의 개선 방향
공동모금회의 내부의사결정을 결정하는 지배구조는 다른 비영리기관처럼 이사회 중심이 아니라 기본적으로 ‘이사회’ - ‘분과실행위’ - ‘사무국’- ‘기부자 및 수혜자’의 4자정립형(4者
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모금된 결과 및 배분의 결과를 알려 사업의 필요성을 인지시키고 기부자에게 신뢰감과 성취감을 얻게 하는 일련의 활동이다. 지역공동모금회는 체계적인 사후관리방법의 실시를 통해 지역사회와의 지속적인 신뢰감 형성 및 공동모금회 운영
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