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유한킴벌리의 한국 내의 성공
1990년대 국내의 재벌들과 해외의 막강한 기업들과의 경쟁에도
불구, 과감한 경영혁신과 직원들의 평생학습, 지식 창조경영 노력을
통해 국내 최고의 제품과 생산성을 확보하여 경쟁자들을 물리쳤다
2. 킴
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유한킴벌리 연혁 및 소개
2.사업분야
3.화이트 제품 소개
4.환경에 따른 여성의 변화
5.환경에 따른 시장의 변화
6.생리대 시장 규모
7.경쟁사 생리대 광고 비교 분석
8.화이트 광고 분석
9.변화속의 화이트
10.화이트 Targeting
11.화이트 성공
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유한킴벌리’이미지에 타격을 입었습니다. 이를 통해 ‘CCMS’를 개편해야할 필요성을 찾아 볼 수 있습니다
실버산업 제품의 개발 그리고 고령인구 재취업으로 접근 할 수 있습니다. 현재 제공하는 시니어 상품을 좀 더 개발하여 다양한 상품
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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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3-3.지속적인 환경개선
3-4.효율적인 환경관리
3-5.조직원의 환경관리 능력 배양
3-6.전과정 평가 사례
3-7.환경친화적 제품과 공정의 개발사례
3-8.에너지관리와 지구온난화 방지 노력사례
3-9.사회기여 경영
4.결론
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유한 양행과 킴벌리 클라크의 합작 회사로 기저귀, 물티슈 등의 유아용품, 생리대등의 여성용품, 화장지, 냅킨 등의 가정용품, 성인 위생 용품, 작업복 등의 산업용품, 가운 , 마스크, 등의 병원용품 그리고 화장품 등의 고품질의 제품을 선보
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유한킴벌리 기업소개
≪ 그 림 ≫
Hug+아기들(s)
“하하”하고 밝게 웃는 아이들 모습을 형상화한 로고는 하기스 제품들을 통해 아기가 행복하게 미소 지으며 잘 자라기를 바란다는 뜻
유한킴벌리 기업소개
≪ 표 ≫
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제품에 대해 국내시장 점유율 1위를 지속하는 원동력이 되었으며, 나아가서 해외시장에서도 좋은 결과를 낳는 선순환의 구조를 만들어주고 있다.
셋째로, 근로자들의 직장 만족도를 높임으로써 이직률이 감소해 유한킴벌리의 이직률은 제조
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유한킴벌리는 윤리경영을 기업문화로 정착시키기 위한 노력에도 많은 공을 들이고 있다. 2004년에는 약 630여 개의 업무 관련 지침과 윤리 규정을 담은 ‘내부통제 업무절차집’을 보완했다. 중요한 것은 내부 업무절차의 제도화, 표준화를 통
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유한킴벌리는 윤리경영을 기업문화로 정착시키기 위한 노력에도 많은 공을 들이고 있다. 2004년에는 약 630여 개의 업무 관련 지침과 윤리 규정을 담은 ‘내부통제 업무절차집’을 보완했다. 중요한 것은 내부 업무절차의 제도화, 표준화를 통
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