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대경
박대위, 구종순(2007) 무역개론, 박영사
신기림, 이석기(2006) 남북한 경제 협력 방안, 을유문화사
이동휘, 남북한 경제협력의 의의와 과제, 외교안보연구원
김시경(2005) 최신 무역학개론, 삼영사
문창권(2003) 무역학입문, 대경
박문서 외(2005
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대경.
송병식(2008), 「창조적 인적자원관리」, 청람.
안희탁(1994), 「능력주의시대의 인사관리」, 한국경영자총협회.
안희탁(1999), 「(성과주의 시대의)연봉제 실천 매뉴얼」, 학문사.
이순묵(2007), 「인적자원관리 프론티어」, 박영사.
조경자(19
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기술을 기초로 하여 기업을 지배 경영한다. 이는 주식회사가 발전하여 소유와 경영의 분리현상이 나타나고, 따라서 전문경영자의 출현과 직능수행은 헌대경영자로서 인정을 받게 된다. 기업가와 경영자
Ⅰ. 기업가
Ⅱ. 경영자
1.
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부려 지루하게 만들어라
제13장 역발상 제11법칙
당신이 직면한 문제를 이미 해결한 사람에게서는 아무것도 배우려 하지 마라
제14장 역발상 제12법칙
과거는 잊어라. 특히 과거의 성공을 잊어라
제3부 결론 - 혁신의 열쇠는 역발상이다
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생산으로 충족시키든가 또는 양시장을 포기하는 것이 보다 유리할 경우에 발생하게 된다.
해외투자 철수의 형태
1 해외투자철수를 투자기업의 철수의사 유무에 따라 : 자발적 투자와 비자발적 투자.
2 경영전략이라는 관점에서 :
강제철수 :
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면접 프로그램 (interview program)
(4) 배전기 권선작업 관찰실 실험 (bank wiring observation room test)
3) 호손연구의 결과
3. 인간관계 접근론자들
4. 인간관계론과 교육행정
Ⅳ. 과학적 관리론의 장 · 단점
1. 과학적 관리론의 장점
2. 과학적 관리론
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면접의 기회를 가져 개별적으로 부하를 관찰·이해하게 하며, 평가자에게 평가요소의 정의와 평가방법 등을 충분히 설명한다.
③ 논리적 오류
논리적 오류를 제거하기 위해서는 추상적인 요소나 중복되는 요소에 의하여 평가하지 말고 객관
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면접을 통한 채용 만도의 비젼과 미션
연혁
규모 및 재무관리
인사제도의 기본이념
인사부서의 구성과 업무
채용제도
교육제도
평가제도
직급체계와 승격제도
임금제도
복리후생제도
만도인사관리 문제점
나아갈 방향
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기술의 전수에 목적을 두었고 진로는 단지 개인의 문제라는 식의 혹은 상급학교 진학만을 위한 진로교육 부재의 학교운영이 최근까지 지속되었다. 노동공급자와 노동 수요자의 세부정보를 남보다 정확하고 빠르게 아는 것은 구인 및 구직행
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문제 발생과 분업화에 따른
스트레스를 합리적으로 해소하는 최선의 해결방법
- 자아 실현
- 도시화로 인한 인간 소외.환경오염, 공해 등의 문제가 발생하고,
분업화로 인한 단조로운 형태의 노동, 기계화, 자동화에 따른
인간소외, 격심한
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