|
기업 문화 및 경영 전략, 정책 ..... 3
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술(Skill)
5. 경영스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 전략 (Strategy)
4. 소니 위기의 배경 ......................... 6
5. 토론주제.............................
|
|
|
and Flexibility)
3. 기업가정신과 기업의 창달(Entrepreneurship and Singapore Companies)
4. 성장의 두 엔진으로서 제조업과 서비스업(Twin Engines : Manufacturing and Services)
5. 우수 인력의 양성(People)
6. 구조조정(Restructuring)에 적극 대응
참고문헌
|
|
|
기업진흥공단은 중소기업 현장지도와 더불어 중
소기업 생산현장의 기능인력을 외국의 기업현장에 파견하여 연수를 실시
함으로써 선진기술의 국내 이전을 촉진하는 기능인력 해외연구 사업을 추
진하고 있다.
4/ 사후관리지도 : 지도결과,
|
|
|
사업이 확장되고 기업을 경영할수록 디즈니는 이 정신을 잃어버린 것으로 보인다. 조직의 모든 것에 완벽히 만족하는 사람이 얼마나 될까. 더 발전하기 위한 수단이 되는 노조를 탄압한 것 같은 일만 봐도 알 수 있다. 디즈니 창업 당시에 어
|
|
|
기업문화
5) 광고에 나타나는 기업의 색
6) 도전과 창조의 기업문화
2. 농심 문화의 정립
1) 비젼 정립과 경쟁시대 대비
2) 내부업무 프로세스의 혁신
3) 변화에 대응하는 농심의 미래 분석
|
|
|
기업가 정신은 빛을 발했다. 그가 원했던 거래에 성공했을 때에도 그는 두 발로 뛰며 시장 환경과 고객들의 성향을 파악했고, 거래에 실패했을 때에는 더욱 열심히 쉴 새 없이 시장을 누볐다. 그 결과 중국인들에게 남아공 산 와인을 판매할
|
|
|
기업을 가능하게 해주는 소프트웨어 인프라스트럭처 개발을 위해 창설된 법국가적인 협력단체. 기존의 표준들을 바탕으로 필요한 표준 및 정보기술의 개발을 통해 가상기업 프로토콜을 개발하는 것을 목표로 한다. 1. 가상기업이 살길이
|
|
|
특징
Ⅱ. 산업과 기업과의 관계
ⅰ. 클라크의 분류
ⅱ. 호프만의 분류
ⅲ. 한국 표준 산업 분류
Ⅲ. 산업의 분류
Ⅳ. 산업의 파워이동
ⅰ.시대별 산업 포트폴리오
ⅱ. 산업 포트폴리오의 변화 추이
ⅲ. 산업별 위상 변화의 특징
ⅳ.
|
|
|
창업 초기기업에 대한 투자가 확대되는 추세에 발맞춘 신개념 인큐베이터에 대한 시도로 유럽 등에서 성공적으로 운영되는 모델을 아시아에 적용해 주목 받고 있다. 패스트트랙아시아는 정보통신기술(ICT), 재무·회계, 인사, 마케팅 등 체계
|
|
|
기업은 디자인과 마케팅이 기업의 핵심역량이다
나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약 공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축했다.
- 나이키는 정보기술을 활용해 본사에서
|
|
메뉴펼치기
