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전략
1. 단독투자
2. 입지선정
3. 신시장 진입 전략 평가
Ⅳ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 4P Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅵ. 핵심 성공 요인 분석
Ⅶ. Objectives(현안 및 개선 과제 도출) / 추천 전략
Ⅷ. Proj
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자동차 회사로 발돋움 현대·기아자동차의 역사
경쟁자 대비 강점 및 약점
국내시장에서의 위상 및 경쟁력
해외시장에서의 위상 및 경쟁력
국내시장에서 경쟁력을 유지하기 위한 바람직한 전략
해외시장에서 경쟁력을 유지하기 위
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1. 기업 선정이유
기아자동차는 최근 중장기 비전인 ‘고객을 위한 혁신’을 바탕으로 질적인 성장을 꾸준히 추구하여
차별화 전략으로 성장 추세 가속화
현대차와 성공적인 통합으로 성장 가능성이 높게 평가
피터 슈라이어의 최고 디자
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& 특성 결합
SOUL 디자인의 핵심 지금까지의 관습을 거부하는 것
혁신적인, 독특한, 도전적인’과 같은 평가 1.soul의 탄생배경
2. 혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척
3. Soul 개발시 고려사항
4. Soul의 혁신성
5. Soul의 출시 전략
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1) 경차시장의 상황적 요인과 모닝의 소비자 구매행동
2) 모닝 광고의 전략적 문제점
[2] 구매 후 행동
1) 구매 후 행동
2) 소비자 구매 후 행동에 따른 기아의 고객 관리제도
3.결론
모닝의 마케팅, 그 나아갈 길
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기아자동차그룹은 현재의 성공에 안주하지 않고, 매출액 대비 R&D 투자 비율을 통해 알 수 있듯이 기술 개발과 혁신, 그리고 효율적인 공급망 관리와 새로운 신흥 시장의 개발, 그리고 지역화 전략을 구사해야 할 것이다. 현대·기아자동차그룹
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자동차 업체들이 최근 이 시장의 가치를 재평가하고 있어 대응방안을 마련할 필요가 있다"고 말했다.
한겨레신문 2003년 3월 10일
결 론
현재 까지 자동차 산업의 환경변화와 산업구조 분석을 바탕으로 한 현대자동차의 향후 전략 및 발전 방향
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2000년 9월 현대그룹의 9개 계열사와 함께 그룹에서 분리되어 현대자동차그룹을 형성 1. 현대자동차의 중국 진출
2. 현대자동차의 전략적 제휴방법
3. 현대자동차의 중국 진출 이후현황
4. 현대자동차의 전략적 제휴 성공여부
5. 결론
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Ⅰ. 고객의 수준에 따른 세분화 전략
현대·기아자동차가 중국 시장 마케팅 전략을 확 바꾼다. 중국 내 판매차량을 고객의 소득 수준·취향 등을 고려해 세분화하고, 이를 토대로 맞춤형 생산·판매·마케팅 전략을 세우기로 했다.
현대차는
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성공했음을 알 수 있다. 특히, 주목할 만한 사실은 기업의 전략적 선택은 주체, 환경, 자원 각각의 요소가 개별적으로 작동하는 것이 아니라 복합적인 조합에 의해 나타나게 되는데, 현대·기아자동차그룹의 성장을 견인했던 일련의 요인들은
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