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하면 문제 지점을 파악하고, 타깃형 개선안을 설계할 수 있습니다. 데이터는 문화의 숨은 목소리를 드러내는 수단입니다.
5. 기아에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
기아만의 글로벌 조직문화 표준을 정립하고 싶습니다. 다양한 국가
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하더라도, 오늘의 결과가 내일의 불량을 막는 첫걸음이라고 생각합니다. 저는 매 작업마다 미세한 변화를 관찰하고 개선 포인트를 찾으려는 습관이 있어, 반복 업무에서도 스스로 의미를 찾고 동기를 유지할 수 있습니다.
10) 기아의 글로벌
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하고 싶나요?
기아 AutoLand의 스마트 생산 시스템을 설계하고 운영할 수 있는 공정기술 전문가로 성장하고 싶습니다. 데이터를 기반으로 설비를 효율화하고, 품질과 안전을 동시에 확보하는 최적의 운영 전략을 수립하는 역할을 맡고 싶습니
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기를 유지합니다. 반복 공정 속에서도 개선의 여지는 항상 있으며, 매일의 데이터를 기록하고 분석하며 의미를 찾는 태도를 유지하고 있습니다.
9) 최근 기아의 생산 전략 중 인상 깊었던 점은?
기아의 E-플랫폼 기반 전기차 생산 전환 전략입
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하고, 수치 흐름을 통해 이상 패턴을 관찰합니다. 작업자 의견을 경청해 비효율을 직접 파악하고, 소규모 개선안을 지속적으로 적용해 성과를 쌓는 방식을 선호합니다.
10. 10년 뒤 어떤 모습으로 성장하고 싶나요?
기아 파워트레인 생산관리
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하게 설계하고, 다양한 산업군의 수요에 맞춘 PBV 모듈 기획 경험을 쌓고 싶습니다. 장기적으로는 기아의 글로벌 PBV 시장 확대를 위한 기획총괄 역할을 수행하며, ‘모빌리티 기반 산업 솔루션’의 설계자가 되는 것이 목표입니다. 기아 PBV
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하며 빠르게 피드백을 반영하는 유연함이 필요합니다. 저는 실패를 두려워하지 않고 반복 학습하는 실행형 태도로 시장을 개척하는 마케터가 되고자 합니다.
10) 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 점은?
기아 PBV의 현재 고객군 구성과 내부 세일
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하며, 공동 목표를 상기시키며 협업을 유도합니다.
10. 입사 후 10년 뒤, 본인의 모습은 어떨 것 같나요?
기아 특수사업 부문에서 군용·상용차 플랫폼을 전략 기획하는 책임자로 성장해 있을 것입니다. 고객국과 협력사, 기술 부문 간 연결고리
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하고, 제조사와 설계자 사이의 의견 차이를 조율해낸 경험입니다. 현장 이해, 커뮤니케이션, 데이터 분석이 복합적으로 작용한 실전 경험이었습니다.
10. 입사 후 이루고 싶은 장기적인 목표는 무엇인가요?
기아의 미래차 전략에 맞는 친환경,
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하고, 반복 가능한 공정으로 만드는 기술이 생산기술의 본질이라고 생각합니다.
10) 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
기아의 생산 공정 흐름과 설비 표준, 공정별 작업 표준서를 가장 먼저 익히고 싶습니다. 실무자들의 노하우
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