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기아자동차는 오피러스 이후로 계속 Brand Focusing 전략을 추구하고 현대자동차는 제네시스를 독자적인 모델로 만들어야 세계 고급자동차 시장에서 성공을 거둘수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리나라 자동차 기업이 어떻게 해야 불황인
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자동차메이커가 아닌 현대차를 파트너로 삼아 T차량IT 분야에서 포괄적인 협력관계를 맺었다는 것은 현대자동차의 경쟁력을 제고 할 수 있는 절호의 기회라는 면에서 그 의미가 더더욱 크다고 하겠다.
현대자동차는 이미 2002년에는 IBM 및 LG
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“기아 자동차 Ray 마케팅 기획안”
1. 시장 분석_2012년 5월 내수 자동차 판매 동향
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[출처 : 한국 자동차 산업연구소]
● 경차, 중형, SUV 비
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자동차 향후 기대 효과
중국 해안지역 거주자 중에서 30에서 40대의 소비자들에게 해안 대도시에서 여가를 즐기고 캠핑을 갈 수 있도록 하는 SUV 차량을 판매하도록 유도하는 전략을 세웠다.
구매자 그룹을 중국 남동부 지역 사람들로 여가생
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기아자동차가 아닌 일반 튜닝 업체에서 수리를 받아야 한다. 이러한 점은 고객들에게는 디자인을 보고 구매한 제품에 대해 회의감을 불러일으킬지도 모르겠다.
그림00. 화려한 무늬의 쏘울
그림00. 용을 형상화한 쏘울의 무늬
2. 이렇게 하면
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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중
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자동차는 내수시장을 장악해갈 수 있었으며, 외환위기 기간 중 해외진출에 신중한 채 수출에 주력하여 재무적으로 강한 체력을 비축할 수 있었다. 98년 기아자동차를 인수 현재 국내 시장에서 부동의 시장점유율 1위를 달리고 있다.
현대자동
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1장 자료설명
1. 내용범위
1) 최근 국내자동차 시장에서 생산 판매되는 제품
2. 자료조사 방법
1) 각 자동차(현대,대우,기아) 회사 홈페이지
2) 자동차 모델별 동호회 사이트
3) 인터넷 검색 사이트
2장 대상 기업 및 분류 기준
1. 대상
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기아차 千里馬가 보여준 성공사례는 우리에게 중국에서의 현실, 전략, 타 사업체와의 경쟁이 무엇인지 또 위기관리에 어떻게 대처해야 하는지를 잘 보여준다. 자동차 시장에서 후발주자로 뛰어온 기아차는 자신만의 경쟁점, 이점이 무엇인지
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기아자동차 등 국내 주요업체들이 서유럽 생산기지를 동유럽으로 이전하거나 동구권내 생산기지 확보를 위하여 주력하고 있는 상태이다.
이미 기존 EU 역내에 진출해있는 법인의 경우에는 직접 소비지인 기존 15개국으로의 물류비용 및 핵심
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