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시장에서 높이 평가를 받고 있으며 중국을 타깃으로 한 중국형 자동차모델을 선보여 매출이 증가할 것으로 보인다. 또한 러시아도 사업을 진출하기위하여 러시아에 공장을 건설할 계획이다. 또한 우리나라가 IMF이후 점차 경기가 회복되고 있
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③ 매출 현황...................................... p. 12
④ 주주의 분포 및 기타사항..................... p. 13
⑤ 주가 분석........................................ p. 15
⑥ SWOT분석....................................... p. 16
(4) 미래 전망.............................. p. 17
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KIA MOTORS VISION (목표)
2. S T P 전략(Segment, Targeting, positioning)
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 4 P 전략(Product, Price, Place, Promotion)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 환경 마케팅
(2) 스포츠 마케팅
(3) 모 터 쇼
(4) 광 고
◈ 기아자동차
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분석
● 경쟁자 분석
- 간접적 경쟁사
- 직접적 경쟁사
● 국내 및 해외 도입사례
- 국내 도입 사례
- 해외 사례
5. 마케팅전략 제시
● SWOT 분석
● STP 전략
● 마케팅믹스 4P전략
6. 재무계획
소요자금 및 조달계획
추정손익계산서 (
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향상시키기 위하여 노력해야 할 것이다.
그리고 나서 전세계 도시를 타켓으로 소비자들에게 제품을 인식시키고
저렴한 판매와 지속적인 마케팅으로 유통망을 확보해야 할 것이다 01기업소개
02기업환경 분석
03기업경영 전략
04결론
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분석
1) 시장 분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
◎
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시장개척
5. 소나타의 지속적인 인기
6. 고객가치 프로그램
7. 노사문제
Ⅳ. 현대자동차의 대표적 마케팅 방법
1. 사회지향적 마케팅
2. 스포츠 마케팅
3. 체험 마케팅
4. 감성 마케팅
Ⅴ. 현대자동차의 서비스 전략
Ⅵ. 현대자동차의 브랜
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기아자동차 그룹이 현재 추진하고 있는 해외거점별로 지역 수요만을 고려하여 생산능력을 확장하는 대기업적주의 생산확대 전략은 시장수요가 급변할 때 과잉생산능력으로 인한 경영위기에 직면할 수 있는 위험성이 매우 높은 전략이라는
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기아 점유율 상승
- (시장점유율) 현대·기아의 10월 점유율은 82.4%로 전월 대비 3.8%p 상승
- 한국자동차산업연구소
【시장 환경】
상용 판매 비
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할 수 있다. 최근에 급격한 경제성장을 바탕으로 하여 소비여력도 커지고 있다. Ⅰ. 고객의 수준에 따른 세분화 전략
Ⅱ. 중국의 다양한 고객층
Ⅲ. 고객만족경영 실시
Ⅳ. 철저한 데이터 분석
Ⅴ. 경쟁업체들의 위협
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