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소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, L
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다국적기업에게 강한 현지화의무를 부과하고 있으며, 각종 제도의 변화는 중국정부로부터 기인하므로 우선 중국정부에게 호의적인 진출 전략을 구사할 필요가 있다. 즉 현지화 전략을 구사하여 연구개발 및 생산과정에서의 기술이전과, 판
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글로벌 기업 활동을 지원하라!”초일류 기업이 되어 지구촌을 누비는 삼성의 새로운 슬로건이다. 삼성이 세계경영을 부르짖으며 글로벌 경영을 내세우기 시작한 것은 이건희 체제가 들어서며 라고 보는 것이 옳은 일이다. 좀 더 나아가 살펴
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기업이 급변하는 국제경영 환경에 얼마나 능동적이고 효과적으로 대응하느냐 하는 문제는 그 기업경영의 성패와 직결되어 있다고 할 수 있다. 결국 국제경영 환경의 글로벌화는 기업의 글로벌화를 요구하고 있다고 할 수 있다. 세계화(Globaliz
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할당된 바우쳐를 매각하거나 투자신탁에 기탁하고, 외국기업이 이를 매수하여 기업을 인수함. 동유럽의 사유화
신흥시장진출의 위험
정치적 위험
정치적 위험의 효과와 대비
문화적 환경에 대한 이해
문화와 다국적기업경영
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기업 활동에 있어서 이익뿐만 아니라 「고객, 종업원, 협력업체, 주주, 국가·지역사회 그리고 인류 모두의 이익에 기여 하는가」를 먼저 생각한다. 1. 기업소개
2. 삼성전자 전략
3. 스포츠마케팅
4. 스타마케팅
5. 현지화 전략
6.
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글로벌 전략
1. 상품경쟁력강화
2. 현지화 전략
3. 브랜드 가치 향상
4. 지속가능 경영 체제 구축
5. 글로벌 경영 혁신 추진
전 세계 고객으로부터 품질력과 브랜드 가치를 인정 받는 세계초일류기업이 되고자 함
1. 인도시장의 강점
IT 산업
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다국적기업론의 교재인 글로벌기업경영론의 411쪽에 있는 표11-1 을 참고로 하여 표를 만들고 그 사례들을 교재 418쪽에서 421쪽까지 설명되어 있는 전략적 제휴의 유형 중 협력의 동기에 따른 기술제휴, 조달제휴, 생산제휴, 판매제휴, 자본제휴
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경영.
다섯째, R&D, 마케팅, 생산능력 등의 핵심역량의 강화
이러한 조건을 갖추어 우리의 기업들도 글로벌 스탠더드에 맞는 글로벌 기업의 표준을 설정하고 이에 대한 비전을 명확히 하여 글로벌 기업과 맞서 경쟁력을 가지고 나아가 도태가
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때문이다.
(2) 1/ 신설하는 것보다 해외현지의 기존 기업을 매입 인수하여 전소유자회사로 운영할 경우, 설립비용은 절감할 수 있더라도, 다른 추가적인 문제들에 당면할 수도 있기 때문이다. 2/ 기업문화가 서로 다른 특정 다국적기업이 자체
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