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투자자를 끌어들일 수 있는 다양한 파이낸싱 기법을 활용 - 프로젝트 파이낸싱을 통해 투자자, 금융기관, 기타 이해당사자 간의 위험을 분담
2 벤처캐피털 등을 활성화하여 유동자금을 기술개발, 혁신 등 생산적 부문으로 유치
3 CRC, CRV 등 구
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벤처캐피탈의 안정적 수익원 확보에도 매우 중요한 수단이 될 것이다.
5. 벤처캐피탈의 양극화 예상
벤처침체기를 계기로 벤처기업에 대한 옥석 가리기가 진행되고 있다. 즉 수익성을 확보한 유망업체에만 투자자금이 몰리고 그렇지 못한 기
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중소기업의 글로벌인지도 제고에 도움을 줄 수 있기 때문이다. 기술성이 우수하고 해외네트워크가 갖추어져 있는 중소기업들을 주목할 필요가 있다.
넷째, 혁신성 또는 전문성을 확보한 기업을 대상으로 해외마케팅을 위한 기업전략과 지원
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금운영, 기술개발관리, 마케팅 등 전문경영능력이 부족함.성장기 벤처기업의 발전을 위해 벤처 CEO를 위한 전문교육을 강화해 나갈 필요성이 있음
자금운영, 기술개발관리, 마케팅 등 전문경영 교육
CEO 리더십, 기업커뮤니케이션 등 전문적 경
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전략
(1) 메뉴 및 가격전략
(2) 차별화전략
(3) 시설 및 인테리어 계획
(4) 재료조달계획
(5) 시설투자계획
7. 마케팅전략 기획
8. 재무계획
(1) 예상 손익계산서
(2) 예상 대차대조표
(3) 예상 손익분기점
(4) 예상 소요자금
(5) 자금조달계
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전략
1. ISO 14000
2. ISO 14001 - 환경경영시스템(EMS)의 기본 모형
3. ISO 14000 구축 및 운영과정
4. 환경경영체계의 도입의 효과
5. 그린생산전략
6. 그린마케팅전략
7. 그린마케팅전략의 문제점
8. 그린 재무. 회계전략
9. 환경경영의 사례
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벤처기업은 기술집약형 하이테크 기업으로서 자금력과 시장정보력에서 매우 뒤떨어져 있다. 기술과 자본 그리고 마케팅 경영(Marketing Management)이 삼위일체로 연동될수록 중국진출 파트너쉽 구축을 기반으로 한 컨소시엄 형태의 전략적 진출
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전략
6. 메뉴규성과 가격책정
7. 인력수급계획
8. 인테리어전략
9. 홍보 및 마케팅전략
(1) 마케팅전략
(2) 단골확보전략
(3) 판촉 및 이벤트전략
10. 재무계획
(1) 자금조달계획
(2) 대출상환계획
(3) 예상 매출액
(4) 예상 손익분기
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벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
대기업 구매에서 벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
벤처기업의 인프라구조(법률, 회계, 경영자문, 마케팅, 외부조달 등)를 활성화해야 한다.
벤처캐피탈의 불공정 거래를 감시 감독하고
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중소기업인증센터
5) 중소기업리엔지니어링센터
6) 기업간의 협력관계
3. 인적자본하부구조
4. 유인제도
Ⅱ. 중소기업 자동차업체 사례
1. 차별적 하도급관계를 통한 부품조달
2. 복수하도급과 사내하도급
1) 복수하도급
2) 사내하도급
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