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지배를 주장하는 힐퍼딩식의 논의와 달리 현대기업에서 권력의 원천은 기업 외부가 아니라 내부에 있다고 주장하였다. 이들은 경영자 지배론의 주장중 현대 대기업의 지배권은 소유자로부터 경영자로 넘어갔다는 데에 동의하지만, 경영자가
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재벌 개혁을 위한 참여민주주의적 대안은, 거시적 수준과 미시적 수준, 소유 및 분배(경제)의 측면과 의사결정에의 참가(국가 경영과 기업 경영)의 측면에 걸쳐서 각 정치세력, 시민운동단체, 노동운동단체의 관심과 역량을 통합해 내고 그것
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재벌, 1997
이영기, 글로벌 경쟁시대의 한국기업 지배구조, 한국개발연구원, 1996
주간조선, 기업 대물림은 옛날이야기, 2003
최정표, 재벌해체, 비봉출판사, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재벌의 정의
Ⅲ. 재벌의 특성
Ⅳ. 재벌세습(족벌경영, 경영권
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경영혁신 시도가 좌절되었던 이유도 이같은 노사대립 때문이었다. 기업중심교섭중심의 노사관계 구조와 관행을 개혁함으로써만이 이러한 폐단을 제거할 수 있다.
노동조합은 이미 산별조직으로의 전환을 서두르고 있다. 그리고 적극적인 정
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재벌을 중심으로 한 독특한 기업지배구조, 정부주도의 경제정책 운영, 사외이사 제도의 부재와 기업활동 감시자로서의 기관투자가의 역할 미흡 등 기업내부 통제장치의 미발달, 외부통제 기능을 수행하는 자본시장과 경영자 노동시장의 미
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대기업노동조합의 연합체임을 알 수 있다. 재벌체제는 한국에서 기업별 노조가 존속되도록 하는 물질적 조건을 제공하고 있다. 재벌대기업 노동자들은 한편으로는 재벌자본으로부터 지배당하지만 중소기업의 노동자들보다는 상대적으로 유
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기업집단의 선단식 체제의 경영에 대한 거래비용을 크게 높이게 될 것으로 전망된다. 이러한 기업환경과 시장여건 하에서 이를 뒷받침할 수 있는 제도개혁이 이루어지면 조직형태에 상관없이 최적의 기업구조, 즉 소유와 지배구조, 그리고
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경영혁신 시도가 좌절되었던 이유도 이같은 노사대립 때문이었다. 기업중심교섭중심의 노사관계 구조와 관행을 개혁함으로써만이 이러한 폐단을 제거할 수 있다.
노동조합은 이미 산별조직으로의 전환을 서두르고 있다. 그리고 적극적인 정
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대기업 상당수는 적대적 M&A 위협에 그대로 노출될 것이며, 그 여파로 인해 계열사뿐만 아니라 그룹 전체의 경영권을 지키기 어려울 것이다. 기업지배구조는 경영자 혼자만이 만들어가는 것이 아니다. 한 기업의 경영자와 노동자들의 노력으
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구조조정의 방법들을 개별기업의 현실에 맡게 추진함으로써 부실기업들이 경쟁력 있는 우량기업으로 다시 태어나야 할 때인 것 같다.
참고문헌
기업구조연구회편(1995), 한국의 대기업-누가 소유하며 어떻게 지배되는가?, 포스코경영연구소
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